沈逾白站在落地窗前，俯瞰着脚下的城市天际线。晨光给鳞次栉比的高楼镀上金边，其中最高的那栋玻璃幕墙建筑，正是沈氏集团的总部。
特助林舟轻叩门扉，递上一份季度宣传报表，声音里带着难掩的欣喜：“沈总，这季度集团宣传费用同比下降了32%，品牌曝光度却提升了17%，创了历史新高。”
报表上的数据清晰地标注着变化节点——恰好是他们公开荷兰结婚证的那周。沈逾白的指尖划过“公益项目关注度”一栏，那里的曲线在温星燃转发基金会微博后，陡然攀升至峰值。他想起上周参加的商业峰会，有同行半开玩笑地说：“沈总真是好福气，家里有位自带流量的代言人。”
“把这份报告归档。”沈逾白合上报表，目光落在窗外掠过的广告牌——那是温星燃为沈氏旗下新能源品牌拍摄的公益广告，画面里他站在向日葵花田，笑容比阳光还灿烂。这组广告没花一分宣传费，却被粉丝自发转发了二十多万次，连带着集团股价都上涨了两个点。
温星燃走进办公室时，正赶上沈逾白挂断越洋电话。他穿着件简单的白衬衫，手里拎着个保温桶，里面是刚熬好的莲子羹——沈逾白最近为了赶项目，总在办公室待到深夜。“林助理说你又没吃早饭。”他把保温桶放在茶几上，目光扫过那份摊开的报表，“又在看你的宝贝数据？”
“在看你的功劳簿。”沈逾白走过去，自然地接过他手里的文件袋——里面是温星燃新电影的剧本，某场戏的取景地恰好选在沈氏援建的希望小学。他翻开第一页，发现温星燃在“校园场景”旁画了个小小的太阳，旁边写着“记得让基建部检修操场跑道”。
这不是温星燃第一次“夹带私货”。去年他拍航天宣传片时，主动提议将赞助商换成沈氏旗下的科技子公司，宣传片上映后，该公司的青少年编程课程报名量激增；更早之前，他在某档访谈节目里随口提了句“沈逾白最近在研究环保材料”，第二天沈氏的绿色建筑项目就接到了三个合作咨询。
“我可没帮你做广告。”温星燃拆开莲子羹，语气带着点狡黠的无辜，“我说的都是实话，你们的环保材料确实比同行好，编程课也确实适合小孩子。”他舀了一勺递到沈逾白嘴边，眼底的笑意藏不住，“再说了，帮自家公司省钱，难道不是股东应尽的义务？”
沈逾白失笑。自从温星燃以“家属身份”成为沈氏集团的名誉股东，总能找到各种合情合理的方式“带货”。最绝的是去年的慈善晚宴，他穿着沈氏旗下高端定制品牌的西装，领奖时特意提了句“这面料是沈氏集团自主研发的环保材质”，第二天该品牌的定制订单就排到了半年后。
那时候他们不会想到，后来品牌部的员工私下里建了个“逾星糖点宣传库”，里面全是温星燃在公开场合“不经意”提及沈氏的片段：接受采访时喝的矿泉水是集团旗下品牌，机场街拍拎的公文包来自沈氏投资的设计师工作室，甚至连他发微博时的手机壳，都印着沈氏新能源的logo。
“温先生简直是行走的广告牌。”品牌总监后来在季度总结会上激动地展示数据，“我们做过调研，有37%的消费者是因为关注温先生，才开始了解沈氏的产品。”大屏幕上播放着温星燃参加公益活动的视频，他穿着印着沈氏基金会字样的T恤，正在给山区孩子分发书籍，画面温暖得像部治愈系电影。
这种“明星效应”在海外市场尤为显著。后来沈氏进军欧洲时，温星燃的电影正好在当地上映，他在首映礼上用流利的法语介绍“这是我先生公司参与投资的环保项目”，第二天沈氏的股价就在法兰克福交易所上涨了1.5%。有外媒评价：“沈氏集团用最低的成本，完成了最成功的跨国宣传。”
但温星燃的“带货”从不显刻意。他在访谈里聊起沈逾白的工作，总会落到“他在做很有意义的事”上；转发集团的公益微博，一定会配上自己拍摄的实地照片；甚至连粉丝整理的“同款清单”，他都会特意标注“支持国货，理性消费”。
“你看这条评论。”温星燃拿着手机凑过来，屏幕上是条高赞留言：“因为喜欢温先生，才了解到沈氏做了这么多公益，现在家里的电器全换成了他们的品牌，用着踏实。”他抬头看向沈逾白，眼里闪着光，“这才是最好的宣传吧？不是硬广，是信任。”
沈逾白握住他的手，指尖划过他无名指上的戒指。他想起上周去参加希望小学的落成仪式，孩子们举着画着他和温星燃的画像，齐声喊着“谢谢逾星叔叔”。那一刻他忽然明白，温星燃带来的从来不止是流量，而是一种更珍贵的东西——让冰冷的商业数据，有了温度和情感的支撑。
后来的采访上，沈逾白作为沈氏集团董事长致辞时，第一次公开提到了温星燃：“集团能取得这样的成绩，离不开一位特殊的‘宣传员’。他用自己的影响力，让更多人看到了我们在做的事，这份功劳，属于他。”
台下响起热烈的掌声，员工