【认知判定中……目标物质：农业技术手册。认知清晰度：95%。符合创造条件。】

    【创造消耗预估：2500闪购币（内容庞杂，图文并茂）。是否创造？】

    “创造！”

    一摞厚实、内容详实的技术手册出现在空间中。

    接着是一批“优化作物种子”。包括抗旱抗倒伏的小麦种1000斤、耐密植高产的玉米种2000斤、以及适应性强的棉花种500斤。种子包装采用麻袋，标签手写，注明品种代号。

    【创造消耗预估：8000闪购币。是否创造？】

    “创造！”

    然后是农机改进图纸。不仅包括195机的进一步优化方案，还有针对示范区可能用到的小型拖拉机、水泵、脱粒机、铡草机等农具的改进设计图，重点提升可靠性、适应性和燃油效率。图纸风格延续国内现有技术图纸规范。

    【创造消耗预估：3000闪购币。是否创造？】

    “创造！”

    做完这些，陈飞才开始在稿纸上，撰写《示范区初步技术实施与资源筹措方案》。巧妙地将系统创造的技术和种子，与实地勘察发现的问题结合起来，提出了一个以“技术引领、资源整合、精细节约”为核心的实施路径。

    在资源筹措部分，他写道：“……充分利用现有物资，挖掘地方潜力。可尝试与兄弟单位、友好公社建立物资调剂渠道，以余补缺；积极联络有关厂矿企业，寻求积压或淘汰设备、材料的支持；鼓励示范区社员投工投劳，以劳动积累代替部分资金投入……同时，建议上级酌情调拨部分紧缺物资，如优质化肥、柴油、特种钢材等，作为启动关键环节的保障……”

    这份方案，既充分考虑了时代的局限性，展现了“自力更生”的精神，又为他自己动用系统和黑市资源留下了充足的操作空间，甚至还合情合理地向上级要了一部分最关键的支持。

    写到深夜，方案初具雏形。陈飞放下笔，揉了揉发胀的太阳穴。

    第二天，陈飞将方案提交给郑副局长。郑副局长看完：“好！思路清晰，措施实在，特别是这个资源筹措的办法，很有创造性！就这么办！我立刻向部里汇报！”

    几天后，示范区的筹备办公室正式成立，在市农业局占用了几间大办公室。来自不同部门的人员陆续到位，开始忙碌起来。陈飞作为技术总负责人和副主任，瞬间成了大忙人，开会、协调、下基层、修改方案……忙得脚不沾地。

    他提出的技术方案和资源筹措思路，得到了上面的基本认可。由于他“精打细算”的风格，启动资金比预期批得快，而他要来的物资调拨单，也批下来一部分，虽然数量打了折扣，但聊胜于无。

    真正的重头戏，还是在他自己的“渠道”。