第65节
    本地厂能做,但黄师傅说,做出来效率可能不高,故障率可能不低,而且最快也要两个月才能出样机,调试还不一定一次成功。

    成本他初步估了个数,要十五万港币左右。”

    “十五万?两个月?”陈秉文眉头紧锁。

    这个时间和成本,远超他的预期。

    而且,从高振海汇报的情况,黄师傅即便能做出来,估计效果也不会很好。

    到时候要是钱花了,东西做的有形无实,浪费时间和金钱,那就得不偿失了。

    新加坡林文雄的十五万瓶订单不可能等到两个月后再交货。

    本地市场对瓶装糖水的需求也在节节攀升,日产三万二已经是极限压榨下的结果,哪里等得起两个月?

    这期间产能怎么提升?

    订单怎么交付?

    而且,他听了高振海汇报的情况以后,还在担心另外一件事。

    外面的工价现在这么高,如果陈记还维持现在的工资体系,基层的工人会不会大规模离职。

    如果基层工人,特别是芒果处理区的核心熟练工大规模离职,那对陈记来说,将是比产能瓶颈更致命的打击!

    那才是真正的釜底抽薪!

    在自动化程度不高的年代,食品生产属于劳动密集型产业,产品溢价空间决定了工人的工资水平。

    涨工资不是拍拍脑门说涨就涨的,要从原料到销售终端,综合所有环节后才能具体确定。

    即便陈秉文想要给工人们涨工资,也要经过充分测算后才能实施。

    毕竟陈记现在不是几人十几人,流动销售点、标准门店、两家食品厂,加上市场部、公司的后勤人员,林林总总近两百人。

    每人加五十元,每个月就要多支出十万港币。

    不过,照着现在外面那些制造业工厂,工人的工资行情,想要留住工人,工资必须涨。

    与此同时,林文雄带着精心准备的市场分析方案,再次意气风发地来到了观塘厂。

    “陈老板!幸不辱命!”林文雄将厚厚一叠装订的文件放在陈秉文桌上,自信的笑道,

    “这是我们南华贸易基于新加坡市场调研后制定的详细方案!

    目标人群、渠道策略、推广计划、首批铺货网点分布,都做了详尽规划.”

    他指着方案中的销售预测图表,激动的说着:“我们非常有信心,十五万瓶首批货,一个月内就能消化掉。

    甚至可能供不应求!所以.”林文雄热切地看着陈秉文,“陈老板,为了确保一炮而红,形成市场冲击力,我强烈建议,十五万瓶货最好能一次性发往新加坡!

    集中火力,饱和覆盖所有核心渠道。

    这样广告效应最大,也最能引爆市场。

    我们连船期都初步看好了,下月初就有一班直达新加坡的货轮,时间刚刚好!”

    谢谢大家支持!

    

    第64章 小岗模式

    十五万瓶!一次性发货!下月初!

    这几个词像重锤敲在陈秉文心头。

    他面上不动声色,心里却在默默盘算。

    目前日产三万二千瓶,十五万瓶意味着需要全厂开足马力近五天!

    这还没算本地加盟店、惠康超市以及自营点的日常供应需求!

    而且,林文雄肯定不仅仅只有这一笔订单。

    “林老板雄心可嘉。”

    陈秉文缓缓开口,语气沉稳,“方案很专业,对新加坡市场的分析也很到位。

    一次性铺货形成冲击力的策略,我原则上认同。”

    林文雄脸上绽开笑容,仿佛已经看到陈记糖水在新加坡上市后被抢购一空的盛况。

    然而,陈秉文话锋一转,将方案轻轻放回桌面:“不过,林老板,一次性发货十五万瓶,对我们目前的产能来说,是一个巨大的挑战。”

    他抬起头,直视林文雄的眼睛,直言道:“陈记瓶装糖水在港岛市场正处于高速增长期,需求旺盛。

    我们现有的生产线,日产稳定在三万二千瓶左右,这已经是极限。

    这十五万瓶,需要集中我们未来五天的全部产能!

    这意味着,在这五天里,我们将无法向港岛的任何渠道供应瓶装糖水。”

    林文雄的笑容微微一僵,下意识地道:“陈老板,五天时间.应该影响不大吧?

    港岛市场根基稳固,短暂断供,消费者应该能理解”

    “理解?”陈秉文微微摇头,“林老板,商场如战场,瞬息万变。五天时间,足以让消费者转向其他选择,足以让竞争对手趁虚而入,蚕食我们辛苦打下的市场份额!

    更足以让那些刚刚加盟、满怀期待的店主们心生疑虑,动摇他们对陈记品牌的信心!”

    说完,他在心底冷笑

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