等明年整合了日产的技术、现代的产能、起亚的性价比，再加欧洲布局一些特色品牌。
技术底蕴、制造能力、全球渠道就都齐活了。
以后，时不时‘手痒’提前个五年八年，‘回忆’几款外形惊艳、技术领先的经典车型出来……
想到这些，仿佛已看到一个横跨亚、欧，与丰田、大众等巨头掰手腕。
甚至超越它们的“汽车王国”雏形。”
顾俊辉心中的蓝图随这念想愈发清晰丰田、大众每年千万辆级的全球销量，从来都不是冰冷的数字。
那是千万个家庭亲手接过车钥匙时的信任，一个家庭购入一辆车，至少会牵动三四个人的出行习惯，这份体验会延续五到十年，甚至更久。
十年积累下来便是几千万、上亿个家庭的全球忠诚度。
等到辉远汽车也触及这个规模，这些家庭选车时会优先想起辉远，看到辉远传媒的电影、听到旗下艺人的歌曲时，也会多一份天然的亲近。
这份从汽车延伸出的信任，会像水一样渗透到集团的金融、消费电子、奢侈品版图里，织成一张无形却坚韧的网络。
收回思绪，顾俊辉摊开双手做了个随性的动作。
“你们别这么看啊！我就是随手画画，感觉那样更流畅点而已。”
林婉清看着他这副“云淡风轻”的样子，忍不住掩嘴轻笑。
“俊辉，你这脑袋到底是怎么长的？连汽车设计……还有什么是你不会的？”
许安红听着走上前，也笑着打趣：“你这脑袋是不是跟我们长得不一样？”
顾俊辉顺势搂住她的腰，凑到耳边：“想知道？回房……慢慢告诉你。”
低沉的嗓音混着热气拂过耳畔，让许安红浑身一酥。
“没个正形！我正事都没讲呢！”她嗔道，手在其腰间软肉上轻拧了一下。
神色一正，就从娇羞切换成干练。
“关于传媒领域，DSP Media的李皓延社长，效率极高。只用一天就说服了所有股东，同意我们溢价25%的条件，收购51%的股份。
SM娱乐那边，李秀满也展现了足够诚意，同意我们的战略投资方案(持SM35%的股权)。
对于我们提出的‘偶像商品’与‘巨星灵魂’之间平衡的问题考虑很深……”
顾俊辉满意点头：“这两家公司是韩国偶像产业的引擎，拿下它们，就抓住了‘韩流’的核心。
媒体渠道方面，电视台和主流报纸接触得怎么样了？”
“俊辉，关于这方面：韩国最大的广播公司KBS是国营的，直接入股难度大，但可以通过合作节目、联合制作等方式渗透影响。
目前能实现的目标是民营电视台，特别是MBC和SBS。
MBC虽是公营性质，但股权结构相对复杂，有操作空间。
SBS则完全是商业电视台，已安排团队开始接触了。
至于报纸方面:《朝鲜日报》、《中央日报》、《东亚日报》这三家是绝对的主流，想短期内获得重大股权不现实。
只能先从建立良好的合作关系、专栏合作、小规模投资开始，逐步渗透。
另外，一些新兴的、专注于娱乐和财经的报刊，也是我们收购的目标。”
顾俊辉思考了片刻，才说道：“KBS这类国营台，重在建立高层关系和内容合作。
MBC和SBS要作为重点目标去攻克，哪怕先拿到10%左右的股份，进入董事会，就能拥有一定话语权。
报纸方面，你提到的策略很稳妥，先合作，再图谋。
最终，我们在韩国的传媒网络，要能形成类似在香港那样的协同效应。
内容制作、偶像经纪、电视台、电影公司、报纸、杂志、院线，形成一个内部资源循环的生态。
这不仅是为了赚钱，更是为我们后续在实业领域的深度整合，营造舆论环境。”
“我明白。”许安红郑重点头，“说起来，李皓延社长和李秀满会长，在签约后都向我表达希望能当面感谢你的意愿。
尤其是李皓延，想搞个宴会……
我看，他们是想进一步和你这幕后老板加深关系。”
一旁的田甜听着眼睛一亮，来了兴致。
“老板！咱们这次在韩国，传媒板块来了个开门红，金融方面操作也是战绩彪炳。
是不是可以搞个盛大的庆祝晚宴，把DSP、SM，还有CJ影业、Megabox院线的管理层、艺人、练习生，都请过来？
算是咱们辉远传媒韩国分支的第一次‘全家福’嘛！”
林婉清也觉得这个主意很好，补充道：“这样既能凝聚人心，让他们更有归属感，也能借