资产部分：作为交换，邵氏兄弟将其在香港及东南亚地区持有的核心戏院(电影院)以及部分电影版权，“出售”予辉远传媒。
这笔交易堪称经典。
对邵逸夫：保住了对两家上市公司的控制权，稳定了局面。
对顾俊辉：以最小的阻力和公允的价格，获得了实体渠道。
这些戏院不仅是优质的固定资产，更是未来辉远电影发行的前沿阵地，完成了“制作-发行-放映”闭环的关键拼图。
与此同时，在新加坡和东南亚其它地区，光华集团与星展银行针对大华银行的狙击也接近尾声。
辉远资本在新加坡及马来西亚、泰国等国的传媒业、娱乐地产领域进行了初步布局和渗透。
整合东南亚的传媒与娱乐渠道，将成为辉远明年上半年的重点战略方向。
此次从邵氏获得的东南亚影院资产，正好与此战略无缝对接。
纵观全局，辉远此番宏大布局，所耗费的净资金成本却低得惊人。
这背后是杨柳及其团队的资本运作。
以11月17日为例，拿下无线34.9%股权（耗资约14亿港币），辉远通过当日对传媒板块精准的波段操作，高抛低吸，便攫取近13亿港币的利润，几乎覆盖了成本。
初步核算，在完成对明报、星岛、东方、苹果日报，嘉禾等一系列资产的收购。
辉远账面上的净资金消耗（扣除所有资本市场获利后）竟不到20亿港币。
其原有的35亿美元及90亿港币现金储备只用了一点点。
那些为应对极端情况而准备的巨额银行授信，更是丝毫未动。
……
11月29日，下午3点。
从深圳飞往京城的波音747航班，顾俊辉坐在头等舱宽大的座椅里，俯瞰着窗外逐渐变小的城市。
12月1日，是辉远传媒成立一周年，届时一场隆重晚会将在京城举办。
他自己都没有想到，仅成立一年的公司，如今竟成长为横跨内地、香港、日本，并正向东南亚、韩国布局的庞然大物。
这让其很是感慨！
辉远传媒在香港的布局，已基本完成。
从上月收购的亚视、最佳拍档影业、《YES!》杂志以及《香江周刊》、《紫荆财经》。
到如今拿下无线的股权（并列第一大股东）、嘉禾影业、明报、星岛日报、东方日报、苹果日报。
还有从邵氏兄弟置换来的、遍布香港及东南亚的二十家优质戏院。
一个横跨电视、电影、报纸、杂志、院线的传媒集团已巍然成型。
在顾俊辉的原计划中，这些布局需耗时一年，大部分需待明年七、八月金融危机最惨烈、资产价格跌至谷底时才完成。
如今，提前大半年便已布局好了。
一来，是因这几月在金融市场上的收益远超最初预想。
二来，借无线、东方日报、苹果日报等污蔑周惠敏、蓝洁英之机，发动了一场精准的收购战。
战果甚至还超出了香港一地。
战线延伸至东南亚，借着狙击新加坡大华银行之机，已在当地传媒与娱乐地产等领域打入楔子。
这为明年上半年全面布局东南亚，打下了良好的基础。
至于在韩国方面，王志远操作的30亿美元空头头寸（股指期货+韩元汇率）已获利超30亿美元！
而韩元汇率虽已暴跌至1300:1，但距1800:1低谷尚有巨大空间，股市亦远未见底。
未来的利润，将更为惊人。
所有这些进展，意味着顾俊辉的全球蓝图得以全面提前。
原定待明年亚洲金融危机结束后，99年才会展开对欧美的全面布局。
如今看来，明年中便可启动，年底前即可借由金融危机中攫取的巨额利润，完成对北美主流电影公司、纳斯达克科技巨头、汽车产业的重磅投资！
想到这，顾俊辉的思绪飞更远了。
即便辉远传媒的版图已然庞大，但相较其对另几大战略方向的谋划，仍是冰山一角。
传媒板块虽是舆论喉舌，比较重要，但并非布局的重心。
真正的核心，将落在实业与高科技方面。
日产汽车、现代起亚…这些深陷危机的亚洲巨头已在名单之上。
而欧洲，宝马、奔驰、大众，乃至顶级品牌(保时捷、法拉利、兰博基尼、劳斯莱斯)都将成可狩猎的目标。
与之配套的新能源方面、锂、镍矿产等战略资源，也会同步开展布局。
而另一块利润丰厚、潜力巨大的领域，无疑是互联网与高科技。
早已持有张朝阳爱特信38.