虎刚浩连连点头，手中的笔在本子上沙沙作响。

    “比如开工厂，”季阳站起身，走到窗边，“伺候个把客户便足矣，但要把这个模式做到能复制推广。交付方式是什么？生产周期多长？标准化工厂多大？投入产出比例？这些都要搞清楚。”

    夜色中，城市的灯火如同繁星点点。

    “开连锁店也一样，”季阳转过身，“一个店的盈利模式是什么？投资多少？回报周期？是直营还是加盟？这些都要测试清楚。”

    说到这里，季阳把自己在科创中心的经历娓娓道来。当时他就是在那里把精益生产线跑通，然后直接复制到TOP园区。每一个细节，每一个环节，都经过反复验证和优化。

    虎刚浩听得入神，时不时提出一些问题，季阳都耐心解答。

    “记住，”季阳最后说道，“这个阶段规模不重要。但要多看看竞争对手，研究他们，找到最好的模式并测试完善。起步期，不做比做更重要。要等，等待真正的战略机会出现。要做的，就是打造一个真正的标杆。”

    虎刚浩紧张地抓着手中的笔记本，掌心已经微微渗出汗水。能得到季阳的指点对他来说无异于天大的机遇，他不想错过任何一个细节。

    “行业发展有几个重要阶段，”季阳轻轻摩挲着手中的茶杯，“我们现在要说的是第二阶段——成长期。”