面临的真实处境和困难，我们的政策就可能‘水土不服’。这次调研给我最大的启示是，推动框架落实，不能只下命令、压指标，更要眼睛向下，为基层赋能、减负、解难。”

    

    他据此调整了工作思路：“下一步，我们要着力推动几件事：第一，梳理整合各类考核、检查、报表，能合并的合并，能精简的精简，切实为基层减负，让他们有更多时间和精力抓落实。第二，研究优化专项资金管理办法，给基层更大的自主权，允许在一定范围内统筹使用，提高资金使用效益。第三，加强对基层干部的培训，特别是对新理念、新政策、新方法的解读和操作指南，提升其执行能力。第四，建立更畅通的基层信息直报和反馈机制，及时了解政策执行中的新情况、新问题。”

    

    战略的实现，不仅需要高层的决心和智慧，更需要基层的活力和创造力。而连接这两端的，是理解、是支持、是切实为基层松绑赋能。