李静静静地看着他，依旧没说话。

    “王德发标记出的绿色和黄色目标，会转到你这里。”林墨继续说道，“你的任务，是利用‘菜商’提供的有限信息，以及你自己的话术，进行二次接触。目标是核实对方的基本情况（经济状况、需求痛点），并为进一步的‘投资引导’做铺垫。比如，以回访、调研、或者提供免费理财建议的名义。你的业绩，按成功铺垫、并引导至下一阶段的数量计算。”

    林墨选择李静做这一步，是基于一种直觉。这个女人的沉默和冷静，或许正适合这种需要耐心和细致的信息搜集工作。她不需要太多的情感渲染，只需要客观、平稳地完成信息传递和初步信任建立。

    李静沉默了几秒，终于微微点了点头。

    最后，林墨看向脸色发白的阿斌（6631）：“阿斌，你和我，负责最后的 ‘关键引导’。”

    “我？！”阿斌失声叫道，脸上写满了惊恐，“墨哥，我不行的！我会搞砸的！”

    “你没得选！”林墨的声音陡然严厉，但立刻又压低了，“听着，你不是独立操作。经过王德发的初筛和李静的铺垫，到你这里的，已经是警惕性最低、意向最明确的目标了。你要做的，就是按照我给你的、最简单直接的脚本，完成最后临门一脚的引导——引导他们添加最终‘客服’或者下载APP。”

    林墨将最困难、最考验心理素质和技巧的“杀猪”环节，揽到了自己身上。但同时，他让阿斌参与最后相对简单的“引导”，是为了给他一个最低限度的“参与感”和“价值感”，同时也是在一种相对可控的环境下，强行锻炼他。

    “我会在旁边听着，关键时候会提示你。”林墨补充道，给了阿斌一丝虚幻的依靠，“你的任务，就是把我给你的那几句话，背熟，然后像复读机一样说出来。你的业绩，按成功引导的数量计算。”

    这是一种极其精细的风险控制。阿斌只负责最模板化的环节，最大程度降低他因恐惧而崩溃的概率。同时，林墨自己掌控最关键步骤，便于他暗中操作，避免实质性损失。

    分工明确，各司其职。像一个微型诈骗流水线。

    “那我们……我们的业绩怎么算？”王德发问出了关键问题。小组竞赛看的是总业绩，但内部如何分配利益，直接影响积极性。

    “小组总业绩，按贡献度分配积分。”林墨早已想好，“初筛标记一个有效目标，1积分。成功铺垫一个，2积分。成功引导至最终环节，3积分。最终成交，按金额额外计算积分，大头归最终操作者。每日积分统计，关系到……伙食和潜在的惩罚豁免。”他故意模糊了奖励，强调了惩罚关联。

    这是一种模拟的内部激励机制，虽然简陋，但在这种环境下，足以驱动这些绝望的人。

    “现在，王德发，开始你的初筛。用我昨晚修改过的快速开场白。”林墨下达了指令。

    “李静，熟悉一下这些信息核实的话术模板。”

    “阿斌，过来，我把你需要背的几句话写给你。”

    工区角落里，这支原本散沙般的小队，开始以一种前所未有的、带着诡异效率的方式运转起来。

    王德发像是上了发条，开始疯狂拨号，语速极快地进行着标准化的初筛判断，电脑屏幕上绿色和黄色的标记开始零星出现。

    李静默默地接收着标记目标，开始用她那平稳得几乎没有波澜的语调进行二次接触，虽然成交率依旧低，但至少信息收集的效率和准确性提高了。

    阿斌则像个小学生，在一旁死记硬背着林墨写下的几句引导语，嘴唇不停蠕动，额头上全是汗。

    而林墨自己，则像这个微型流水线的总控和最终执行者，一边监听和指导着阿斌，一边处理着那些被标记为“绿色”的、最“优质”也最危险的目标，在刀尖上跳舞，既要做出业绩，又要守住底线。

    一天下来，效果立竿见影。

    小组总拨打量大幅提升（主要来自王德发）。

    有效引流和铺垫数量明显增加（来自李静和王德发的贡献）。

    虽然最终成交依旧寥寥（林墨严格控制），但小组的总“有效接触”和“意向客户”数量，从昨天的垫底，艰难地爬升到了倒数第三。

    下班时，老狗过来检查，看到小组数据的变化，阴鸷的脸上露出一丝惊讶，他看了林墨一眼，没说什么，但眼神里的意味复杂了许多。

    王德发因为标记了大量目标，显得有些兴奋，看林墨的眼神少了几分不屑。李静依旧沉默，但收拾东西时，动作似乎轻快了一丝。阿斌虽然依旧疲惫恐惧，但眼神里多了一点……完成任务的虚脱感，以及一丝对林墨的、更加复杂的依赖。

    晚饭，他们领到了完整份量的猪食。没有人说话，但那种濒临灭绝的绝望感，似乎暂时被一种绷紧的、求生的专注所取代。

    林墨吃着那难以下咽的食物，心中没有任何轻松。