第157章 砥砺前行,制度为舟
在国内多家顶级医院完成装机,市场宣传攻势猛烈,凭借其品牌和成熟度,抢占了先机。

    

    “弈手”项目虽然完成了国产化替代,但在产品化、工程化方面仍有差距,成本居高不下,迟迟无法推向市场。

    

    “必须尽快实现首台套的销售和临床应用!”顾铭在项目会上下了死命令,“哪怕不赚钱,甚至略亏,也要抢滩登陆!我们需要真实的临床反馈来迭代产品,更需要一个标杆案例来证明自己!”

    

    目标,锁定在了邻省的省立医院。该院神经外科实力雄厚,且有强烈的技术更新需求,正在“NeuroArS”和另一家进口品牌之间犹豫。

    

    顾铭亲自带队,前往攻关。然而,谈判异常艰难。

    

    省立医院的专家们对“弈手”表现出了浓厚的兴趣,但也充满了疑虑。 “你们的技术数据很漂亮,但毕竟是第一次做产品,可靠性怎么保证?” “售后服务跟得上吗?工程师团队有多少人?” “万一手术中出了问题,谁负责?” 最关键的是,“价格虽然比进口便宜,但也没有绝对优势。”

    

    维拓医疗的代表也同期抵达,给出了极其优厚的捆绑销售和融资方案,并不断暗示选择国产设备的高风险。

    

    谈判陷入僵局。

    

    深夜,酒店房间里,团队成员情绪低落。 “主任,要不我们再降价?或者承诺更长的保修期?”有人建议。

    

    顾铭站在窗前,看着外面的车水马龙,缓缓摇头。“恶性价格战和过度承诺是饮鸩止渴,不是长久之计。我们和维拓拼的不是价格,是价值。”

    

    他转过身,眼中闪过决断的光芒:“他们卖的是产品,我们卖的应该是‘解决方案’和‘共同成长’。”

    

    第二天,顾铭做出了一个令所有人吃惊的提议。

    

    他向省立医院提出:第一,可以以“战略合作”而非简单买卖的方式,极低价格提供首台“弈手”设备,但要求医院深度参与后续的临床优化迭代,共享部分临床数据用于产品改进。第二,创新中心派出最强的技术团队驻场保障至少半年,与医院医生共同组建技术应用小组,确保设备用好、用熟。第三,承诺后续所有技术升级,该院优先享受,且费用优惠。

    

    这等于将一次性的买卖,变成了一次风险共担、利益共享的长期深度绑定。

    

    省立医院的院长和专家们动容了。他们看到了顾铭团队的诚意和自信,更看到了伴随这台国产设备而来的、深度参与前沿技术发展和标准制定的巨大机会。

    

    最终,协议达成!

    

    “弈手”的第一台订单,虽然金额微不足道,但其战略意义无比重大!它意味着国产高端神经外科手术机器人,终于真正迈入了临床应用的市场!

    

    消息传回中心,所有人欢欣鼓舞!

    

    内部管理的砥砺前行,与外部市场的绝地突破,在这一刻交汇。

    

    顾铭知道,制度建设的舟船,终于载着技术的成果,成功地驶出了港湾,迎来了市场的风浪。

    

    前路依然挑战重重,但他相信,只要方向正确,机制健全,团队一心,就没有克服不了的困难。

    

    砥砺前行,制度为舟。 这艘航船,正变得更加坚固,驶向更广阔的海洋。

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