满数据支撑，“尤其是在神经外科领域，我们的手术成功率和患者预后数据，已经达到国际顶尖水平。”

    

    他甚至提供了几个海外患者通过医疗旅游方式来中心接受治疗、最终大幅节省医疗费用的成功案例。几家保险公司表现出浓厚的兴趣，同意将中心纳入其网络，并开始评估将其作为复杂病例的转诊中心之一。

    

    多条战线同时推进，效果逐渐显现。

    

    财务报告上的赤字虽然依然存在，但扩大的趋势被明显遏制。来自技术转化和高端医疗的收入虽然占比还小，却代表着充满希望的方向。更重要的是，整个中心的风气为之一变。

    

    医生们不再仅仅埋头看病，开始更有意识地思考如何优化流程、提升效率、甚至进行技术创新。护士们更加关注耗材的使用和管理。工程师们则热衷于攻克设备使用中的难题，想着如何改进。

    

    “开源”不仅仅带来了钱，更激活了整个团队的创造力和经营意识。

    

    一天下班后，顾铭独自留在办公室，看着最新的财务报表，眉头依然微蹙。

    

    “主任，还在为钱发愁？”赵国斌推门进来，笑着问。最近科室气氛好了很多，他的心情也轻松不少。

    

    “愁啊。”顾铭揉了揉眉心，“开源刚见点成效，节流空间也越来越小。但花钱的地方更多：那几台核心设备的保修期快到了，续保费用是天价；好几个有潜力的创新项目需要持续投入；还想引进两个海外的高水平人才，安家费、科研启动资金都不是小数目……”

    

    赵国斌叹了口气：“这真是……赚得再多，也感觉不够花。”

    

    “所以，还得想更大的办法。”顾铭的目光投向窗外，落在远处市中心的方向，“或许，是时候和院长好好谈谈，推动一下按病种分值付费（DIP） 和疾病诊断相关分组（DRG） 的改革试点的事情了。”

    

    “DRG/DIP？”赵国斌一愣，“那不是医保控费的吗？对我们做疑难重症的，不是更不利？”

    

    “不一定。”顾铭眼中闪烁着思考的光芒，“如果能把我们的技术优势和效率优势，转化为更科学的病种分组和权重系数，或许能走出一条新路。这需要大量的数据支持和政策博弈……但值得一试。”

    

    赵国斌看着顾铭，再次被这位年轻主任的超前思维和敢于挑战规则的魄力所折服。别人还在为眼前的收支发愁，他已经开始谋划如何改变游戏规则了。

    

    开源之路，漫漫其修远兮。

    

    但顾铭知道，唯有不断创新，不断突破，既要在现有体系内找到生存之道，更要敢于去改变和塑造规则，才能让这把拯救生命的利刃，永不卷刃，常亮常新。

    

    夜渐深，他办公室的灯，依旧亮着。

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