一创”(即更安全、更可靠、更先进、更经济、更规范、更环保），创国际一流发电公司；“小业主，大咨询”；“四不一再”（即烟囱不冒烟、厂房不漏汽、污水不外排、噪声不扰民、灰渣再利用）；“可靠、可调、规范、诚信，做电网不间断电源（UPS）”等创新管理理念。

    这是说话吗？

    别的企业可能是，但是国华不是，老国华的人都晓得，“加班”就是国华文化，“996”，“997”不是大厂独有的，“效率”，“赚钱”。

    在发电行业有一句话，要赚钱去“国华”，要生活去“电网”，至于啥唐的，都开除五大发电了。

    怎么赚钱？

    在发电行业，就是要“大机组”，“竖标杆”，配合母公司的“煤”，那效益就是杠杠的。

    看看母公司“神华”股票的人均利润，在银行都能排前几，远超四大行啥的。

    煤炭一哥不是说着玩的。

    至于，中煤，山东能源，如果你是外行，问问员工待遇，就问他们羡不羡慕神华吧。

    国华电力属于“小而精”，“高度专业化”，“高效率”的公司，这一点不太像一般的央企，非常注重效益，利润。

    属于现代企业的标配，但是党建文化，这些站位思想，高度啥的，不像别的企业那么注重。

    它比较喜欢信息化、标准化、专业化、精益化管理，属于走在前列的发电企业，基本上国华电力的资产都属于优质资产。

    两个字，“很棒”。