按照之前的规划，接下来就是对检测公司进行安装。住建局早已召集检测公司开了大会，让他们提前做好对接工作。
只是在正式安装之前，他们又开会讨论了一下，发现检测公司独立安装完毕之后，还不能启用，因为还牵扯到委托试验的问题。
会上，肖万民把发言权几乎都给了陈凡，由陈凡向大家详细介绍了住建局的新决定，还有接下来要做的任务。
陈凡简单做了一下开场白，开始介绍检测公司业务委托。为了能让每个住建局参与监管系统安装的人，都具有答疑解惑的能力，这方面的理论培训是必不可少的。
检测公司几乎所有的业务，都来自工地的委托试验，这两者有密不可分的关系。加上的搅拌站安装，陈凡他们练了手，积累了经验，所以，钱德昌和肖万民决定，接下来，检测公司与施工单位、监理单位同步改革，在检测公司安装监管系统的同时，同时对在建工地作出要求，也要让他们安装监督系统和设备。
济安市的检测公司虽然总数比搅拌站要少，但检测项目和参数众多，要安装的设备和软件总量也就多。一家检测公司的工作量，堪比十多家搅拌站。
除了安装抓拍设备和软件，在正式试验前，检测公司还有一个业务委托、样品管理的流程，也是监管部分的重点。
之前检测公司出具的报告，检测结论或者附加声明里，都带有“仅对来样负责”的字样。那究竟怎么样，委托试验的样品，才能真正代表工地上真正使用的材料呢？
陈凡的理论是，把这件事儿强行安排到业主和监理的头上。
工地之前委托到第三方检测公司的试验，都是以施工单位为委托方，样品能不能代表实际所用材料，与业主、监理好像没什么关系。这就导致责任推诿，业主、监理对试验检测也不够重视的现象。
改革后，委托方全部换成业主单位，也就是建设单位。由业主或者监理，共同抽检施工材料，送到第三方检测公司。
那如何强制他们做到呢？陈凡的想法是，刷脸委托。
按照以往惯例，工程会以标段为单位，由施工方各自去委托试验。现在委托方全部换成建设单位，由他们出具人去各标段亲自抽检材料，业主去抽检的那个人，便是“委托人”。
同时，必须有监理在场见证，监理便是“见证人”。
无论是委托人还是见证人，都不是随便一个人可以当的，否则业主和监理还是会把这个责任推到施工方身上，让他们随便找个人充当一下就完了。工程上的委托人、见证人，都需要准备好身份证、职称证、工作证明等文件，提前在监管系统上备案，只有录入系统以后，才有资格。
他们共同来检测公司委托试验时，由检测公司的人脸采集设备进行人脸识别，确定来者已经登记在案，才能进行委托。这个程序，被大家简称为“刷脸”。
只有“刷脸”成功的委托，出具报告时，右上角才有带有“见证”字样的二维码，表明此样品是在业主、监理的双重监督下委托的，完全能代表工程实际所用材料的质量。
用手机扫描二维码，还能看到委托信息，委托人、见证人是谁，一目了然。
陈凡说：“这样能解决掉无法有效固定二维码标签的样品的监管问题，委托样品就是工程实际在用材料，同时又强制规定了业主是责任主体。我们接下来的任务，有两个任务，一个是检测公司系统问题，包括硬件和软件的安装，同时向他们做好培训，解答他们的疑问，督促他们迅速完成改革。另一个，要负责在建工地，不仅让他们自己的设备安装好监管系统，还要让他们提前确定好见证人和委托人，然后去检测公司备案。”
“同志们，我们的攻坚战终于来了，每个人都分配到一批检测公司或者工地名单，希望大家拿出饱满的精力积极面对。只要完成，我们的监管系统，才算正式成功！”
为了打好这次的攻坚战，住建局和云智科技又加派了人手，已经做好了最后的冲刺。
陈凡说完，肖万民带头鼓掌，随后肖万民又宣布了一件事儿。
肖万民说：“同志们，为了济安市工程质量检测监管平台的安装及普及，更为了系统日后的维护。我们住建局，特意新开设一个部门，叫‘质量监管部’，由局长钱德昌同志提议，住建局内部讨论通过，一致认定，任命陈凡同志，为质量监管部部长，大家欢迎！”
掌声再次响了起来，白震却象征性地拍了几下，心想难怪陈凡今天穿的西装革履人模狗样的，原来是升职了。这个陈凡背后是不是有人啊？才来多久啊，住建局竟然特意给他设了一个部门，还升级成部长了！
又想自己这些天一直跟在陈凡屁股后面工作，难道自己也要入这个部门，成为陈凡的手下？他可不愿意，自己干了十多年了，到头来给一个还