谈判过程中，张总监展现出了高超的专业能力。他先是详细调研了两家超市的客群特点和销售数据，然后针对性地制定了入场方案。为了争取更好的陈列位置，他亲自带着样品拜访采购负责人，详细解说“峰造”卫衣的面料工艺和品质控制流程。
“峰哥，这是这个月的商超销售报表。”一周一的早晨，张总监将一份精心制作的报表放在陈峰面前，脸上带着自信的笑容，“惠民超市卖了8000件，乐家卖了6000件，比咱们预期的多了30%！特别是惠民超市的社区店，补了三次货还是供不应求。”
陈接过报表，仔细审阅着上面的数据。报表做得非常专业，不仅列出了销售数量，还分析了各门店的销售特点、客单价分布甚至顾客回购率。他注意到，乐家生活超市的中高端门店销量特别好，这说明“峰造”卫衣的品质已经得到了城市中产消费者的认可。
“做得很好。”陈峰满意地点点头，但随即指向报表上的一个细节，“不过我发现惠民超市有些门店的销量波动很大，这是什么原因？”
张总监赞赏地看了陈峰一眼：“峰哥观察得很仔细。这是因为赵天雄那边开始反击了。他们在这些门店搞特价促销，把同类卫衣降价到79元一件。不过我发现，即使这样，我们的销量也只是暂时下降，一周后就恢复常态了。这说明消费者已经开始认品质而不是光看价格了。”
陈峰深知，张总监带来的不仅是渠道资源，还有一套成熟的商超运营经验。在这个月里，张总监已经组建了一个五人的商超运营团队，专门负责和超市对接。他们学会了怎么和超市谈扣点、怎么争取更好的堆头位置、如何策划促销活动，甚至如何应对竞品的各种打压手段。
“下一步，咱们要进''''恒通百货''''。”张总监指着报表上特意留出的空白处，语气坚定，“恒通是本地最高端的商场，要是能进去，''''峰造''''的品牌力能再上一个台阶。我研究过了，他们的客单价在500元左右，我们的卫衣完全有竞争力。”
陈峰却皱起了眉。他知道恒通百货的老板是赵天雄的表哥，这层关系让入场变得异常困难。“这个恐怕不容易吧？赵天雄那边肯定会千方百计阻挠。”
张总监似乎早料到这个顾虑，笑着说：“我有办法。恒通的采购经理姓李，是我的老部下，一直看不惯赵天雄的做派。他手里有个''''本土品牌扶持计划''''，只要咱们的产品够硬，就能进去。我已经约了他明天来参观我们的生产基地。”
果然，在张总监的安排下，李经理第二天亲自来产业园考察。这位四十多岁、戴着金丝眼镜的采购经理看得非常仔细，从原料仓库到生产线，从质检流程到包装环节，一个都不放过。
“这款卫衣的面料确实不错，”李经理摸着样品，专业地评价道，“32支精梳棉，克重适中，走线也很工整。你们这个价位能做到这个品质，很难得。”他看着“峰造”卫衣的质检报告，频频点头。
考察结束后，李经理当场拍板：“就凭这品质，完全能进恒通！下个月就上柜！不过我要提醒你们，恒通的顾客很挑剔，售后服务一定要跟上。”
“峰造”进恒通的消息，在本地商界引起了不小的震动。谁也没想到，一个从地摊起家的品牌，居然能走进高端商场。更让人意外的是，“峰造”卫衣在恒通卖得还不错。标价299元，比夜市贵了140元，但依然有人买账。
有顾客在恒通专柜购买后评价道：“在夜市看到过这个牌子，没想到质量这么好，在商场买更放心。这个价格虽然贵点，但版型和面料明显比夜市上的好很多。”这些评价逐渐在消费者中口口相传，为“峰造”积累了良好的口碑。
赵天雄听说后，气得直接冲到恒通百货采购部，把李经理骂了一顿：“你这不是打我脸吗？明知道我和陈峰那小子不对付，还让他的货进来！”但也无可奈何——恒通是他表哥的产业，他管不着采购部的具体业务。
就在这时，另一个“大拿”主动找上门来——本地网红“夜市西施”。她之前和陈峰合作过直播，后来被赵天雄挖走，签了万客隆的独家直播协议。
“峰哥，我想回来。”一天晚上，夜市西施红着眼圈，坐在陈峰对面。她看上去比之前憔悴了许多，“赵天雄就是个骗子，他说给我50万签约费，结果只给了10万，还逼我卖那些劣质卫衣，我的粉丝都掉光了……”
她哽咽着讲述这几个月的经历：被强迫推销质量很差的商品，直播数据造假，甚至被要求隐瞒产品的真实情况。“我再也不想做这种亏心事了。粉丝们信任我，我却在那里卖次品，每晚都睡不着觉。”