第 7 章 来龙去脉
    招标公告同步挂在集团电子招投标采购平台与省公共资源交易中心,公示期二十天。

    公告发布这天,陈默正坐在办公室梳理前期项目资料。老周拿着一沓刚打印出来的招标文件及相关公告资料,脸色铁青地走了进来。

    “陈总,你看。”

    陈默接过资料,先是扫了一眼公告内容,便开始看起了招标文件。当他看到技术要求部分的时候,直接笑出了声。

    系统架构限定为成熟三层架构,表现层采用JSP、业务层依托Spring、数据库指定Oracle。性能指标:并发处理不低于每秒一千笔,平均响应时长不大于五百毫秒,系统可用性百分之九十九点五以上。

    每一项数值都卡得刚刚好,不多一分、不少一毫,完美贴合智通那套老旧架构的极限能力。

    看着老周气鼓鼓的样子,陈默不由得想起了论证会当天晚上,他和林薇聊天的场景。

    回到家里吃过晚饭,收拾好一切的林薇看到坐在沙发上闷闷不乐的陈默,戏谑的说道:“咋了,这是遇到什么烦心事了又,说出来叫我高兴高兴。”

    陈默看了一眼身边的林薇,闷闷地说:“如果没有大的意外,联网收费那个项目,基本会交给智通科技了。今天的论证会,专家那里通过了。”

    林薇听陈默说完,毫不意外地说道:“很正常啊,上次你和我说完评审会的事,我就知道会是这样的结果。也就你这个一根筋想不到而已。”

    陈默疑惑地看了看林薇:“为什么啊?”

    林薇松开了挽着陈默胳膊的手,坐直了身子,“以前就和你讲了很多次了,在国企单位,首先要善于揣摩领导的心思,不要总用你的技术思维去评判一件事的对与错。凡事并不是只有白与黑,中间地带才是主流。可你总是不听,总是习惯了用你的技术男的思维去考虑事情。你呀,真是愁死我了。”

    说着说着,林薇恨铁不成钢的掐了陈默一下,没有用力。看着陈默配合地做出一副疼痛难忍的表情,林薇笑了笑,接着说道:“好了,你就别在这个时候配合逗我高兴了,还是接着给你上课吧。”

    “我先问你一个问题,你觉得那些领导,就真的不知道智通科技的能力比不上你们数智吗?”

    陈默想了想,说道:“他们应该都很清楚的。毕竟能坐在那个位置的人,都很精明的。”

    林薇接话道:“对呀,既然如此,那他们为什么还要把项目交给智通公司去做?你想过原因吗?”

    陈默说道:“我想过,不外乎他们之间的关系好,私下里存在着利益往来呗。”

    林薇说道:“你说的只是其中一方面,另一方面则是规避风险。”

    陈默不解地问道:“规避风险?”

    林薇给自己和陈默的杯子分别续上水,说道:“对,规避风险。事实上,没有任何项目是一定会成功的。或多或少都会有失败概率存在的,即使那个概率很小。但是能左右领导最终如何决定,则是他们更在意的小概率事件。为什么这么说,这就涉及到问题的核心:责任链。交给你们数智公司,而且还是运营公司百分百控股的全资子公司,做好了,是分内工作,是数智公司的技术好,不会有额外的奖赏。可一旦出了问题,上级单位就会从直接责任、主管责任、领导责任、上级监管责任这四个方面去追查,到那时,于剑和运营公司主要领导大概率会在组织处理、纪律处分、经济处罚、禁入限制等方面受到不同程度的惩罚。这就是交给你们数智公司的潜在风险。”

    喝了口水,林薇继续说:“但若交给外部公司去承接,即使出问题了,做砸了,是外包方的技术能力和实施水平有问题,不是他的决策出了问题。最严重的结果也就是承担与乙方的违约责任、监管责任以及决策责任,而且责任链条通常到部门负责人就终止了,不会放大。处理方式也多以批评诫勉为主,不会向上深挖。如果你是运营公司的领导,你会怎么选?”

    林薇反问陈默。

    陈默说道:“如果照你所说,那么当初为什么要成立数智公司?当初就别成立啊,所有的信息化项目都交给外部公司做,岂不更安全。”

    林薇被陈默的话气笑了,敲了他脑袋一下,“自打你入职数智公司第一天起,我就叫你多看看政府相关的政策文件,你就是不听。否则你就不会问出这个问题了。你说为什么成立数智公司?我告诉你吧,原因有几点,一是政策导向,是考核指标的逼迫。不成立数字化公司,会被视为数字化转型滞后,会被扣上不响应号召的帽子。二是上层要求。高层文件要求央国企‘充分发挥海量数据和丰富应用场景优势’,抢占数字经济新赛道、打造企业自身业务新的增长点。三集团自身希望将内部分散的技术力量整合,实现“管办分离”,由数科公司作为主体,负责信息化项目的建设执行,避免被三方公司卡脖子的现象频繁出现。”

    说到这里,林薇叹了口气,说道:“在我们咨询公司,大家也经常坐在一起

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