他微微一頓，繼續道：
“但馬傑克說得很對，我們國人不怕困難。願意有企業持續投入，一步一個腳印去解決這個問題，我們終究會成功。”
啪啪啪！
吳膺看了看錶，已經11:55，對話階段即將超時，連觀眾提問時間都被佔了，便朝耿直笑道：
“耿直，你口口聲聲說你是外行，卻能從技術和商業化角度講得如此專業，屬實不易啊！”
“吳主席您過獎了。”
吳膺再次看錶，隨即看向臺下，徵求意見：
“各位觀眾朋友們，按照會議議程，今天上午會議議程馬上到時間了，但咱們現在正討論到高潮環節，要不咱們再多聊幾句？”
“好！”臺下異口同聲。
吳膺神情嚴肅地繼續丟擲最後一個問題：
“耿直，咱們回到問題的原點，你認為BAT三家做不成作業系統，我不評判你的觀點對不對，我只問你，你覺得誰能做成移動作業系統？或者說，我們國產作業系統就沒有人能做成？”
這是吳膺的疑問，也是場內眾多專家們的疑問。
耿直略作沉吟，開口道：
“正如馬波尼剛才所說，我的觀點可能有點譁眾取寵，我在此跟三位前輩道歉。”
耿直說罷，朝馬傑克、馬波尼、李羅賓微微點頭致意。
“我非常認同華校長的判斷，國產作業系統一定能成功，走向世界。但我依然認為，能讓國產作業系統成功走向世界的，不會是已上市的BAT，而只能是一兩家大的手機廠商。”
耿直給出的這個反直覺的答案，讓不少專業人士皺起眉頭。
不等耿直說完，李羅賓便率先提出質疑：
“可作為全球頂級手機廠商，諾基亞和三星做作業系統都失敗了。而谷歌沒有做手機，卻成功了，這怎麼解釋？”
耿直禮貌一笑，解釋道：
“其實很簡單，諾基亞不停戰略搖擺，三星本身就在安卓系統中受益，兩者都有很多退路，缺乏孤注一擲去投入的魄力，導致無法攻克安卓的生態壁壘。”
“而谷歌雖然沒做手機，但牽頭成立了[開放手持裝置聯盟]OHA，一開始就聯合了84家硬體製造商、軟體開發商和電信郀I商，共同為安卓站臺。而且通過底層AOSP開源、上層GMS閉源，很快建立起生態壁壘，後來者只能望洋興嘆。”
吳膺點點頭，擔心時間超出太多，果斷接過話頭：
“所以耿直的意思是，國產手機廠商，才是那個最有動力全身心All in打造國產手機作業系統、將其視為生死戰略的企業。”
“對。”耿直點頭。
“但這個國產手機廠商是誰呢？我們拭目以待。”
吳膺說罷，便叫停臺上對話，給了臺下三個人提問。
……
上午的IT領袖峰會結束沒多久，有關耿直大戰一李二馬的影片片段，就已經傳遍了整個網際網路。
耿直的口才與邏輯判斷力，再一次成為網友們交口稱讚的焦點。
下午的會議，包含一場嘉賓主題演講和四個分論壇。
耿直只作為觀眾旁聽，全程再無任何發言。
晚上答謝晚宴期間，耿直跟陳大年、潘愛珉以及華誼兄弟的王中軍等人詳談了許久。
耿直還跟王中軍約了明天一早談合作。
後半段，會客結束的馬傑克端著酒杯朝耿直走了過來。
“耿總，你對作業系統的理解很深刻，完美說中了阿狸巴巴面臨的每一個難題。”馬傑克邊說，邊跟耿直碰了個杯。
“在馬老師面前班門弄斧了，讓馬老師見笑了。”耿直表現得依舊謙虛。
兩人客套完，又深度聊了聊YunOS的話題，耿直也是有選擇性地回答。
最後，馬傑克又問起微服務的事情。
“耿總，聽說你們微信的微服務做得不錯，後面計劃怎麼做？也是要搭建生態嗎？”
耿直苦笑：“生態很難做起來，畢竟是嫁接在微信裡面，技術上的效能問題幾乎無解。”
“我們的陶寶網，可不可以接入你們的微服務？”
“可以倒是可以，不過體驗上要比原生APP差得遠，很多功能難以實現。”
馬傑克若有所思，隨即發出邀請道：
“我能不能邀請耿總五一節後，去阿狸巴巴講一堂課，給我們團隊分享分享明悼萍荚谝苿泳W際網路領域的成功經驗？”
這突如其來的邀請，讓耿直略作差異，一時不知馬傑克此為何意。
但他沒有遲疑，欣然應允：
“當然可以。“等我這邊空了