兔子地圖將面向B端企業全面開放API介面，所有應用網站都可以基於兔子地圖的API進行二次開發，可以產生更多個性、有趣或定製化的地圖功能與服務。
最關鍵的是，這個API呼叫將完全免費。
這也就意味著，兔子地圖已全面開放，凸顯出了其打造地圖服務平臺的決心，因此訊息引發了行業的不小震動。
2月25日，陶寶網宣佈全面開放戰略，開放範圍包括賣家、買家、無線、物流等多個領域，吸引第三方開發者、企業和服務商進入。
2月26日，陌陌APP低調開啟了灰度測試，小範圍上線手機第三方支付，同時接入盛付通和吱付寶支付。
這被外界視為，明悼萍颊诟⒗臧桶秃褪⒋蠹瘓F抱團，對抗強敵。
2月27日，阿狸巴巴集團架構調整，設立陶寶、一陶、天喵、巨划算、阿狸國際、阿狸小企業、阿里雲七大事業群，團購業務聚划算正式成為核心業務，開始跟團寶、聚樂淘一起搶佔團購市場。
此時，國內的團購網站早已超過4000家，月銷售額接近10億，幾家頭部企業最近的融資金額，最少的也是千萬美金打底。
2月27日，企鵝聯合團購鼻祖Groupon合資成立的高朋網官宣上線，初始投資雙方各出資5000萬美金，開始加入國內的團購大戰。
2月28日，2月最後一天，微聊APP繼漂流瓶後，再上線搖一搖功能，以期進一步破圈，吸引更多陌陌等陌生人社交使用者，流入到微聊。
團購大戰，明悼萍紱]有參與。
面對微聊APP的不斷迭代與搶使用者，微信依舊沒有任何動靜。
耿教父到底要做什麼？
A創投到底要投資哪些方向？
外界不少人開始好奇了。
第254章 耿直不做團購，只收割團購
千團大戰的戰火越燒越旺，原本隔岸觀火的耿直團隊卻迎來幸福的煩惱。
耿教父本想蟄伏一段時間再下場收割，畢竟千團大戰還沒到最激烈的時候，但實力根本不允許啊！
不但眾多團購網站紛紛找上門來，沈南朋、朱笑虎等幾個投資大佬，也紛紛致電耿直，請他出手相助他們所投的公司。
幫誰不幫誰，難抉擇得很，耿直只能無奈選擇幫自己了。
早在團購市場還未進入白熱化階段時，李開復就曾在微搏對行業終局做過預測。
他直言，國內幾千家團購平臺血拼後，只會剩下十家左右有規模、能盈利的。
而這十來家倖存的有兩類：
第一類，是深耕本地生活、精通線下推廣、能精準平衡使用者和商家利益的精細化郀I團隊。
第二類，則是企鵝、老牌玩家大眾點評這種巨頭。而且時間久了，第二類會逐漸將第一類邊緣化，壟斷整個團購賽道。
然而，千團大戰的走向並未沿著李開復所預測的方向發展。
全球團購鼻祖Groupon的商業模式在國內也火爆起來後，嗅到風口的企鵝自認為手握海量流量，開始火速上線自營的QQ團購試水。
彼時企鵝的思路很簡單粗暴，什麼大火就佈局什麼，利用QQ億級彈窗和頁面入口，快速獲取團購市場早期紅利。
這既能完成本地生活賽道的戰略防禦，補齊業務短板，又能實現海量流量的高效變現，堪稱一舉兩得。
可理想很豐滿，現實卻格外骨感。
純線上流量的瘋狂灌注，並沒有讓QQ團購一舉登頂，上線之後資料始終平平無奇，始終處於市場二三梯隊。
企鵝這才後知後覺醒悟過來：
服務電商和純線上社交、娛樂產品截然不同，海量流量不等於交易轉化。線下地推能力、商家郀I、本地化服務鋪設，才是團購賽道的核心壁壘。
正面硬鋼打不過深耕線下的平臺，那就換個打法，選擇合作、借力打力。
與此同時，正在全球瘋狂擴張、勢如破竹的Groupon，早已盯上了體量龐大的國內團購市場。
它迫切想要入局分一杯羹，一直在國內積極尋覓合適的合作方與代理人。
起初Groupon接觸了多家本土頭部團購平臺，可沒有一家願意接受其控股投資。
各家頭部平臺都野心勃勃，都想著獨立發展、衝刺IPO，沒人願意拱手讓出公司控制權，為外資打工。
尋獵物無果的Groupon，很快找上了國內巨頭企鵝和阿狸巴巴，而兩家恰恰都有意在團購市場佈局。
於是乎，Groupon開啟了跟企鵝、跟阿狸系、雲峰基金的漫長談判。
最終，對團購市場更迫切的企鵝在競爭中勝出，跟Groupon一拍即合。
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