資本打工仔，要麼只能低價賣身保命。

    前世微信一直等到朋友圈廣告、小遊戲上線才階段性實現盈虧平衡，路線太慢，耿直等不起，也不想等。

    而且，微信今世的路線，跟前世的並不一樣。

    微服務的生態建設需要時間，支付生態的搭建也需要時間，而且極其燒錢。

    他必須提前佈局溫和商業化，打造屬於微信自身的現金流。

    因此，在耿直出國前，專門跟舒蓓蓓、楊明霞、馬彤彤、廖軍等幾位核心高管開了個會，詳細闡述了他的理念。

    最終，耿直力排眾議，讓幾人發散思維，策劃幾套微信廣告方案，作為造血的發動機。

    但耿直提出了一個核心原則：儘量少得打擾使用者，合適地提供給使用者價值，讓使用者對廣告擁有絕對主權。

    聽到耿直問廣告變現的事情，馬彤彤忙彙報道：

    “老闆，我們幾個在這十多天裡，做了好幾套方案，可獨立也可組合。正好需要你來最終定奪一下。”

    馬彤彤邊說邊連線大顯示器投屏。

    “好。”耿直點頭。

    就在這時，剛剛開完技術討論會議的宋擎、廖軍和設計總監季流芳三人也趕了過來，一起聽。