雷布斯聞言，再次沉默。
沉默裡既有對李冬平獨到眼光的佩服，也有對自己兩次關鍵節點判斷失誤的悔恨。
但僅僅沉默了幾秒，雷布斯就抬起頭，語氣堅定地解釋道：“李總，你說得對。我承認，你說的這些，確實是我的判斷失誤，連續兩個重大失誤。”
他承認得乾脆，但話鋒一轉，開始給李冬平和劉勤算起賬來：
“但是——我們米聊App現在已經有五百多萬使用者了。未來PC版上線之後，新增還會再往上跳一大截。”
“這些使用者很多都是大米發燒友，是忠實粉絲。他們喜歡MIUI、喜歡米聊。哪怕——哪怕未來只有百分之二的使用者能轉化成手機使用者，那也是十萬臺以上的銷量。”
他頓了頓，接著道：
“而且，未來的手機使用者，也需要一款優秀的IM工具來提升體驗，米聊正好能承接這部分需求，形成生態閉環。咱們現在投入米聊，不是浪費錢，是為未來的手機業務鋪路啊！”
不等雷布斯解釋完，劉勤就插嘴反駁道：
“雷總，你太軸了。李總說得沒錯，米聊現在已經錯過風口了，咱們再這麼下去不是飛豬，是摔豬啊！”
“你自己都說過，要專注、要把產品做到極致。咱們現在應該專注於做手機啊！咱得先把遄龀鰜恚拍茉阱上添花啊！”
“而且就算你米聊轉手機的轉化率有2%，那也完全覆蓋不了你花在米聊上的投入成本啊！ROI明顯是負的啊！”
晨興資本投大米科技，從一開始就是衝著手機去的。
MIUI跟手機強相關，他們舉雙手支援。但米聊在劉勤的邏輯裡，根本就是可有可無的旁枝。
如今手機進展不順利，未來充滿了太多不確定性。
花費大幾千萬甚至上億元的成本去養一個商業模式還不確定的米聊，在劉勤看來，根本就是本末倒置。
劉勤還從李冬平這邊得知，加拿大的Kik，也沒想清楚商業模式。
所以，在是否重金做米聊這件事上，劉勤是完全站在李冬平這一邊的。
本來，大米科技本可以不參考兩位董事的意見，直接放手去做。
但難就難在，大米科技內部觀點也不統一。
接著，林斌、黎萬強、黃江吉、洪鋒幾人，開始各抒己見。
其中，林斌和洪鋒兩人，除了對米聊App沒信心之外，還根本不看好做PC端。
“雷總，米聊APP的語音通話功能，到現在都還沒搞定，咱們在技術上的差距，還是得正視。”
“雷總，從產品形態上來說，PC端米聊跟咱們的大米手機並不怎麼搭配，咱們沒必要亦步亦趨學微信做PC端。”
“江吉，你是技術負責人，你也知道做PC端米聊的技術難度極高，即便咱花大價錢招來大量技術人才，團隊磨合也需要很久。這個試錯成本太高了。”
團隊內外部接連發難，這才讓雷布斯犯了難。
七人又激烈辯論了二十多分鐘，雷布斯仍舊堅持：
“李總，劉總，我還是想再堅持四個月。我目前還在想法子從明悼萍肌⑵簌Z公司挖人，給我四個月的時間，我想再投入2000萬……”
不等雷布斯說完，李冬平又插話：“雷總，別再挖人家的人了！你知道嗎？明悼萍荚缫讶谫Y了1.2億，大部分都用在微信上面。”
雷布斯聞言猛地一驚，忙開口問道：“李總，明悼萍既谫Y了1.2億？單位依然是美金？”
“對，美金，而且據說他們的投資人均已完成DD，錢馬上就要到賬了。”李冬平道。
雷布斯：“……這麼快……”
“雷總，咱們砸兩千萬塊，人家砸幾個億。咱們是做著試試看，人家是把它當生死戰略。兩家根本就不是一個量級，雷總，醒醒吧。”李冬平繼續道。
“雷總，在即時通訊工具領域，老大必是企鵝，微信第二，咱們米聊頂多是老三，但即時通訊領域需要強大的網路效應，行業老三跟行業第十三，也沒什麼區別了。”劉勤跟著點評。
雷布斯再次沉默後，輕輕嘆了口氣。
……
就在行業老三內部激烈討論的同時，疑似行業老大的微聊這邊，也在焦慮著。
張曉龍的團隊，在研發新版本的語音通話功能時，遇到了不小的挑戰。
由於最開始研發微聊時，張曉龍團隊人員捉襟見肘，微聊便完全照搬了Kik和米聊的功能。
那時候微信還沒上線，所以微聊根本就沒考慮過語音通話功能。
現在想要再學習微信，開發語音通話功能，才發現微聊現有的技術架構不行，必須要做技術重構。