时间，同样的劳动工具，只是因为让每个人负责他们最擅长的事情，生产效率就提升了5倍！

    一个月后，珍娜纺纱机制造厂每天都能稳定生产50架纺纱机！

    这个事实蕴含着巨大的价值，它告诉我们一个很容易得到的真理，那就是精细化的生产分工，让每个工人去做他们最擅长的工作，至少可以创造原本五倍的价值！

    那么为什么会这样呢？

    这些多出来的效率和价值是怎么产生的？

    或者说，它原本是怎么被浪费掉的呢？”