不過萊斯這麼著急，倒是能看出這個迪拜王儲算是一個性情中人，是真的把自己當朋友了。
不過，林慕延雖然心血來潮，但也不算腦子一熱，收購F1要花多少錢、會有什麼利弊，他心裡有數。
首先，F1其實根本就沒有120億美元的估值那麼高。
眼下的F1由私募公司CVC資本實際控制，但從2006年入主F1後，CVC資本就只把F1當成一種利潤榨取的工具，根本就沒在F1的品牌郀I上花費心思。
通過拉高槓杆率，用F1穩定的現金流實施“股息資本化”，CVC在不到10年的時間裡就獲得了44億美元的利潤，投資回報率非常高，這在投資界也是一個經典案例，是CVC最賺錢的一筆交易。
但是，F1在CVC手裡變成投資界的經典案例，可在體育賽事領域、文化IP領域，可就變成了一個反面案例了。
CVC的資本狂歡建立在F1賽事的長期透支之上，到了2013年，F1的債務總額已經膨脹到了55億美元。
即便每年仍然有15億左右的收入，但已經呈現了一種無以為繼的疲態。
其實在去年2012年的時候，CVC資本就已經智驠1的上市，準備在股市上撈一筆後，賺到最後一筆錢就走人。
但F1的幾次IPO都沒有成功，嚴重打擊了CVC對於F1的興趣，在年初，CVC手裡的F1股權就已經賣出去了相當一部分——
其中就有一些流入了他的老朋友黑石集團的蘇世民手裡。
因此，F1根本就不值120億，可能連100億都不值，應該更接近80億美元。
而這80億美元裡，還需要刨去55億的債務。
也就是說，F1作為企業的實際股權價值也就是25億美元左右的水平。
當然，這筆錢對林慕延來說也是很大一筆了。
但他也沒打算花25億買F1，這一點都不划算。
首先，CVC在賣出相當一部分股權之後，實際只剩下了百分之35的股權，而且這還是有“I級董事”特權的百分之35——
在F1企業章程中規定，CVC所行使的投票權，永遠都會比其他所有董事投票權的總和多出一票。
這種霸王條款並不常見，但高投票權的控制結構確實也受到法律保護，讓CVC在百分之35的股權結構下擁有了對F1的完全控制權。
所以，25億美元，乘以百分之35，四捨五入就是9億美元了。
只是9億的話，對林慕延來說就不算太多錢了。
當然了，為了保證現金流的充裕，他準備稍微通過一些渠道借來一些錢。
從一般的安全形度考慮，既然大家認為他的身家50億，那他把債務率提升到百分之50，借個25億來用用，問題應該也不大。
即便沒打算借太多，用一些手段把收購F1所要的前期投入壓低到1億到2億，也是一件很容易的事情。
像是什麼高盛、摩根士丹利、紐約梅隆，這些投資銀行和商業銀行的負責人名片早就通過各種渠道塞到他手裡，搞得跟網貸小廣告一樣煩人。
不過，有些時候，還確實需要這些煩人的傢伙來幫幫忙。
出於穩紮穩打考慮，林慕延一直都有意在手裡保持足夠的現金流，以備不時之需。
而且，星原集團的負債率也一直很低，算下來怕是不到百分之10。
不過，隨著身家的進一步暴漲，負債率其實也沒必要壓得那麼低了，可以再借一點錢，加速推進公司裡的專案落地。
現在，公司裡的絕大多數專案都已經位於爆發的前夜——
50億的身家估值只是那些看不清形勢的分析師給出的保守結果。
林慕延自己知道，如果算上他在海外用複雜的控股手法控制的基金會，甚至算上林允兒、鄭秀妍她們的身家，整個星原集團絕對不止50億，至少是80億的龐然大物。
而且，甚至這還是幼年期的集團。
單單就替爾泊肽這一條生產線，到年底的時候，今年一年就能提供超過40億美元的淨利潤，而按照10倍到15倍的估值，單就替爾泊肽一款藥，就能讓星原的市值變成400億美元。
再加上南十字還有幾款抗癌藥，Astra有Tik Tok，星原手上又有許多初創公司的股票。
其實用不了兩年，林慕延感覺自己就能去到富豪榜的前十了。
不誇張地說，千億市值就在眼前。
因此，度過了星原前期的投資和掙扎階段，搞個F1來玩玩兒，也不算是浪費錢。
而眼下可是收購F1的好時機。
不光CVC覺得F1沒有了榨取價值，想要出手。