上午十点整，微
开售仅三分钟，销量突破50万张，销售额达1000万元。
与此同时。
魏安家的书房里。
房间的空调发出轻微的低鸣。
李红娟坐在宽大的书桌后，面前摊开几份文档。
书桌对面，魏安和赵小雨并排坐着。
三人手里各拿着一份文档。
文档封面写着，《未来系企业2014年上半年运营总结及下半年规划》。
“先从整体架构开始吧。”
李红娟翻开文档：“目前我们旗下的主要公司有五家，票星球科技、星图数据科技、
未来影业、未来资本、未来经纪。晨曦未来工作室是独立运营的，仅负责魏安个人的经纪业务。”
魏安快速浏览着文档上的数字。。
星图数据科技：运营“超话”。
未来影业：已出品《泰囧》《京城遇上西雅图》《失恋33天》三部电影，累计票房超26亿元。
未来经纪：签约艺人三名，杨梓（22岁）、杨羊（23岁）、孟子议（19岁）。上半年经纪收入375万元，主要来自三人《致青春》的片酬分成。
“亏损主要在票星球。”
李红娟这时开口道，“八点二亿的亏损，换来了市场份额的稳固。但猫眼电影拿到光线投资后，攻势很猛。格瓦拉虽然被打残了，但淘宝电影和微信电影票正在崛起。特别是淘宝电影票，背靠淘宝的流量入库，支付宝提供的支付生态，增长很快，腾迅自己搞的微信电影票也是巨大的威胁，说不定那天就会把票星球抛弃。”
魏安点点头：“票补大战还要打多久？”
“至少三年。”李红娟语气肯定，“这是美团王兴亲口说的。他在内部会议上明确表示，电影票务是本地生活服务的重要入口，必须拿下。猫眼未来三年预算一百亿，就是要把所有竞争对手烧死。”
赵小雨倒吸一口凉气：“一百亿？”
“对。”李红娟看向魏安，“这就是互联网的逻辑，用资本换时间，用亏损换拢断。
一旦拢断形成，定价权就在他们手里了。”
魏安静静听着，忽然开口：“但他们忽略了一件事，电影不是外卖，不是打车。内容是内核。
如果内容不行，补贴再多也没用。《变形金刚4》能靠补贴拿到近二十亿票房，是因为它本身是好莱坞大片，有粉丝基础。但如果是一部烂片，就算贴钱请人看，观众也不会买帐。”
李红娟直接问道：“你的意思是————”
“我们不能盲目跟烧。”
魏安站起身，走到专门放开书房，用来在开会写写画画的白板前，拿起马克笔，“猫眼、淘宝电影、微信电影票，这些平台都在争暑期档、国庆档、贺岁档、春节档这些热门档期。为什么？因为他们无法预判其他影片的质量，所以不敢在冷门档期补贴电影。”
他在白板上画了一个日历简图。
“就好比《京城遇上西雅图》，冷门档期上映，但没人敢补贴。最后靠口碑逆袭。”魏安顿了顿，“片方、平台想要盈利，可持续地活下去，就要搞冷门档期但质量高的电影。”
他写下几个关键词：冷门档期、口碑佳作、精准补贴。
“具体怎么做？”李红娟问。
“分阶段。”
魏安在白板上画了三个时间段，“假设一部电影的制作成本为一千万。。实际一张电影票价格三十元，卖三百万张，大概要烧掉六千万，能制造约一个亿的票房。片方这边每张票回本十元，大概能回笼三千万资金。也就是说，前三天亏了三千万。”
他写下数字：成本1000万，补贴6000万，票房1亿，片方回收3000万，净亏3000万。
“第二阶段，上映第四天到第二周，推出9折会员票，每张票亏几块钱。这个阶段靠口碑发酵，如果电影质量真的过硬，上座率会维持在较高水平。”
魏安继续写，“假设这个阶段再卖两百万张，每张票补贴三块，再亏六百万。”
“第三阶段，上映两周后，如果口碑持续发酵，就可以减少补贴，甚至不补贴。这时候电影已经回本了，后续的票房都是利润。”
魏安放下笔，“而且还有植入GG、版权销售、衍生品这些收入。”
李红娟快速在纸上计算着：“制作成本一千万，宣发成本算两千万，总成本三千万。
按照你这个模型，前两周票房大概一点五亿，片方分帐五千万，已经盈利两千万了。如果后续还能卖五千万票房，加之植入GG和版权收入，总利润可能达到四千万。”
“对。”魏安点头，“这应该才是票补的正确玩法，不是无脑烧钱，而是用补贴激发市场须求，让口碑