2008年3月南方气温已经回暖，春暖花开。经过两个月的抢修、重建、兜底维稳，道路全线疏通，电网逐步恢复。
百姓生活回归安稳，市面物价平稳，各行各业慢慢回暖，举国上下都是灾后复苏、蒸蒸日上的安稳景象。
这一场天灾，中寰集团是全国唯一提前预判、提前布局、全程兜底的企业。让何家的口碑、底蕴、人脉根基，再上一个台阶。
许大茂旗下遍布全国的连锁超市，灾情期间全线锁价保供应，无偿输送大量保暖物资、生活干粮驰援灾区，不发一分国难财。
马华马强俩兄弟经营的马家饭庄，南方所有门店二十四小时免费提供热饭热汤，供养滞留旅客、一线抢修工人，还主动捐出千万现金助力重建。
大茂超市和马家饭庄，经过这一次天灾历练，公司体系更稳、人心更齐。这两品牌真正进入亿万民众内心，成为国民品牌。
京城何家，更是日日正气充盈、家风肃然。
国术基地，何家卫队、自家孙辈学华夏文化、明家国道理，修身、习武、立德、明理。
何雨柱借着这场雪灾，教会这些孩子什么是担当、什么是家国。让他们亲眼看见，家族有钱有本事，没用来奢靡享乐，而是危难之时能挺身而出、兜底助人。
对内育人立家、稳固根基，对外积攒口碑。
整个何家，在2008年开春，稳得不能再稳。
国内岁月安稳、万象更新，可远在万里之外的美国华尔街，暗流彻底冲破伪装，一场席卷全球的金融灾难，正式撕开第一道血淋淋的伤口。
熬过了07年一整年的震荡拉扯、多次央行救市托底，市场残留的所有侥幸，在08年3月彻底粉碎。
曾经稳居华尔街前五、屹立近百年的顶级投行，贝尔斯登。
流动性枯竭、资链全面断裂，这家见证过数次金融周期、被无数资本视为稳盘基石的巨头，一夜之间濒临破产。
（ 真实资料：07年四月份贝尔斯登最高159美元，08年03月16日：摩根大通官宣收购报价 2美元，全世界新闻大肆报道。
后来股东闹得太凶，美联储兜底290?300亿有毒资产为条件，3月18日成交抬到10美元一股。 ）
最后在美联储紧急干预兜底下，被摩根大通以极低的价格强行收购，近乎白送收场。
这和2007年的贝尔斯登旗下，两大基金爆雷完全不是一个级别。
去年出事的只是次级贷款机构，一些小型对冲基金，市场可以自我安慰是局部小风险、个别机构经营不善。
今年是贝尔斯登被收购。它是真正的华尔街巨头、金融顶层势力。
连这种体量的百年投行都能顷刻崩塌，全球资本市场的信心，直接被连根斩断。
全世界第一次，陷入真正的集体金融恐慌。
欧美股市全线跳水，各大投行疯狂自查风控，对冲基金不计成本减仓出逃，港股、离岸市场同步跟跌，整个全球金融圈人心惶惶、彻夜无眠。
无数从业几十年的金融大佬，第一次感到前所未有的寒意，所有人都在问同一个问题：
下一个倒下的是谁？
此刻的京城四合院，跨院书房内，金融终端不断刷新着美股暴跌数据、贝尔斯登爆雷快讯、CDS实时报价。
何雨柱端坐在书桌前，神色平静淡然，没有丝毫意外，全都跟原有历史数据一样。
这场风暴，从一开始就注定无法收场，贝尔斯登的倒下，仅仅只是开端。
就在这时，桌上加密专线电话震动响起，是何昕。
电话那头没慌乱，只有一丝难以掩饰的纠结和谨慎。
“爸，贝尔斯登彻底崩盘，美联储紧急救市接盘，我们去年布局的CDS仓位，账面浮盈大幅拉升，涨幅非常可观。”
何昕语速平稳，说出自己最真实的顾虑：
“可是现在行情很微妙，救市消息一出，市场恐慌短暂缓解，美股开始出现技术性反弹，CDS的实时报价已经在小幅回落。”
“我怕这波反弹持续下去，我们目前的巨额浮盈会一点点回吐、缩水。我请示您，是不是可以先兑现大部分仓位，提前锁定现有利润，避免账面盈利最后变成一场空？”
这个问题，问得非常专业、理智。
换作任何一个操盘手，看到百亿级别浮盈波动，第一想法都是落袋为安。
何雨柱听后，只是淡淡开口，语气笃定，直接点破全局关键：
“现在绝对不能大规模平仓，更不能全清。”
何昕微微一怔，耐心听着。
何雨柱继续解释：“你记住我们既定的完整计划，400亿本金入场CDS（信贷违约互换），目标1200纯利润。”