可是比起579亿这庞大的资金量，却远远不及，更何况是现金流。
京都院线能发展的这么迅速，林不凡也是借鉴了后世地产的运作模式，先拍下一块地皮。
举个例子，一块地皮拍下来的金额是5亿，然后把这个地皮抵押给银行的话，差不多可以贷出来4亿，这还是走正规路径的金额。
京都院线发展到现在，地皮全都在京都名下，可却只是花了第一块地皮的费用，也就是7亿。
建筑加装修，总费也超过了百亿。
但是，同抵押地皮同理，全部加在一起，林不凡只用了10个亿，却撬动了数百亿的资产。
这就是资本的手段。
可同样，这种手段其实十分的危险，到目前为止，林不凡背负了560亿的债务。。
一旦资金链断裂，林不凡的全部身家就会瞬间清空。
后世的地产商就是这么玩的，某地产能背负超过两万亿的债务是怎么来的？就是这么来的。
好在，林不凡丝毫不担心这个事情。
哪怕其它产业不赚钱，林不凡每年光是签到就能拿到7亿多美金，哪怕将来汇率降低，光是签到的钱，就足够支付利息了。
更何况，林不凡的其它产业，也在不停的为他赚钱。
就算是刨除一切，每年光是地价的上涨，他就赚大了。
这些产业放着不动，二十年后最少翻5-10倍的价格，现在价值五百多亿，将来就是数千亿。
京都院线，60万座位，按照票价每人30元来计算的话，一天就可以产生1800万的票房。
京都院线旗下的影院，都是地上四层的建筑，地上有50个停车位，地下两层停车场，一共有1200个停车位。
平均算下来，差不多三个座位一个停车位，这种配比无论是现在还是将来，绝对够用了。
一层是大厅和电影周边商店，二三层是影厅，四层是美食城。
去年，京都院线一家龙头级影院营收6200万，其中票房收入只占2800万，其馀收入全部来源于周边、零食饮料和四楼美食城。。
运营费用人
京都院线的运营费用在行业中占比是最高的，尤其是在人员
反倒是周边、
去年一年，京都龙头影院总利润2600万，其中票房方面的利润，只有830万。
现如今，京都院线光是龙头影院就有19家，一年算下来，大概净利润有5亿。
86家旗舰级影院，平均年利润大约是1800万，一年下来就是15亿左右。
170家常规级影院，全年下来利润大概在20亿左右。
整个京都院线，一年总利润差不多在40亿，就算是不够支付利息，基本上也差不多少了。
…………
外面《功夫熊猫》正在热映，林不凡则是把自己关在书房，看着面前的3D技术套装，有些震惊。
当前世界，3D技术最厉害的就是卡车司机那一套了。
可是，林不凡签到的这套3D技术，来源于20年后，其中的差距简直就是云泥之别。
在画质方面，由于技术所限，没办法做到太精细，只有2K的画质，而这套技术下来，色彩和动态翻了好几倍，达到8K的画质。
在拍摄方面，‘先进’的固定分镜头铁架子，变成了精密数控可动仿生立体头，更轻、更准、更灵活。
在动作捕捉方面，卡车司机的技术是头戴小摄象机，身穿反光球紧身衣，已经是目前最先进的技术了。
可是这套技术下来，直接变成了无标记的面部和体积陈列捕捉，并且还可以进行水下捕捉。
卡车司机这套，可是无法进行水下捕捉的。
这一点，对于林不凡的《归墟：山海灵境》可是有很大的帮助，甚至是决定性的。
《归墟：山海灵境》主要的场面，基本上都是在水里。
在拍摄过程中，最开始的3D画面，只能靠导演在脑海中想象，无法及时看到。
卡车司机拍摄《阿凡达》之时，把脑海中的想象，同步在屏幕上，相当于目前的一些粗糙的游戏预览画面。
这就已经很先进了，可是林不凡签到的这套技术，直接是LED墙实时合成，几乎接近成片的画质。
在拍摄场景的选择上
甚至，这套技术还包含了放映的技术。
当前的放映技术，只是普通的数字3D技术，光线偏暗，若是看时间长了，脑袋会有些发晕、发沉等征状，虽然很轻，但并不