投资方心动了。沈逸辰虽然懂产品、懂技术，但在资本市场上不好打交道，不喝酒不应酬不陪笑，谈了几次融资都不欢而散。而江子川就不一样了，他会来事、会说话、会做人，跟投资方吃饭能喝到天亮，聊项目能聊到投资人心里去。如果换成江子川当CEO，以后的融资、上市、退出，都会顺利得多。
投资方跟江子川达成了一致：只要他能搞定沈逸辰，投资方就支持他。
江子川回到公司，开始拉拢团队。
他找公司的技术总监吃饭，说“沈总不懂管理，公司被他管得乱七八糟，这样下去大家都没前途”。技术总监跟沈逸辰合作了三年，对沈逸辰的技术能力和产品眼光很佩服，没有接话。
他找销售总监喝茶，说“沈总不重视销售，公司的业绩全靠咱们在外面拼，可他连个像样的激励方案都不给”。销售总监是个精明人，知道江子川在挑拨离间，打了个哈哈糊弄过去。
他找运营总监喝酒，说“沈总这人太独了，什么事都不跟人商量，你们在他手下干活肯定很憋屈吧”。运营总监笑了笑，没有表态。
江子川拉了一圈人，发现大家虽然对沈逸辰有一些小意见，但都不愿意跟他一起对付沈逸辰。他有些急了，开始用更直接的手段——给核心员工涨薪、许诺期权、画大饼。他告诉技术总监，如果他支持自己当CEO，可以给他百分之五的期权。技术总监心动了。
他告诉销售总监，如果他支持自己，可以让他当副总裁。销售总监也心动了。
他告诉运营总监，如果他支持自己，可以分给他更多的年终奖。运营总监同样心动了。
苏砚辞当然知道这一切。他的人脉遍布公司，江子川请谁吃饭、跟谁喝酒、说了什么话，他都知道。他甚至拿到了江子川给核心员工发邮件的截图——邮件里，江子川详细地描述了他当上CEO后的“施政纲领”，许诺给每个人多少股份、多少奖金、多高的职位。
苏砚辞将这些邮件全部保存下来，存进了加密云盘。
他知道，江子川不是真的想给这些人股份和奖金。他只是在利用他们，等他用完了，这些许诺一个都不会兑现。可这些邮件，将来都是证明江子川“恶意拉拢、分化团队”的证据。
B轮融资完成后，云图科技的估值翻了五倍，达到了十个亿。公司账上躺着两个亿的现金，员工从几十人扩张到了上百人，办公室也从共享空间搬进了CBD的甲级写字楼。
公司赚钱了，江子川的野心也跟着膨胀了。
他不再满足于“联合创始人”的头衔，他开始以“创始人”自居。在接受媒体采访时，他说“云图科技是我和逸辰一起创办的”，把“一起”两个字说得很重，暗示他跟沈逸辰是平等的。在公司内部，他要求所有部门向他汇报工作，把沈逸辰架空成了“首席产品官”。在对外合作中，他用自己的名字签合同，把沈逸辰的名字从核心文件上抹掉。
苏砚辞看在眼里，一言不发。
他在等。
等江子川犯错，等他的野心彻底暴露，等他的计划一步一步地展开，然后在他自以为成功的时候，一击致命。
江子川的第一步，是控制公司的财务。
他借口“提高审批效率”，把公司的财务审批权限从沈逸辰手里转到了自己手里。他说：“逸辰，你每天写代码已经很累了，这些琐事交给我吧。你专心做产品，我来管钱。”沈逸辰以前觉得他说得有道理，就把财务权交了出去。
可苏砚辞不是沈逸辰。他把财务权交出去之前，做了一件事——把所有重要的财务权限做了拆分。超过五十万的支出，必须他和江子川两人共同签字才能生效。超过一百万的投资，必须董事会批准。他还在财务部门安排了自己的心腹，负责监督每一笔资金的流向。
江子川发现自己虽然拿到了财务审批权，但大额支出仍然需要沈逸辰签字，心中很不爽。他开始想办法绕开这道限制——把大额支出拆分成小额支出，一笔一百万的支出拆成二十笔五万，每笔都不需要沈逸辰签字。他用这种方式，把公司账户里的钱一笔一笔地转到了他控制的几个关联公司账户里。
苏砚辞当然知道这些操作。
他的财务心腹每天都向他汇报资金流向，每一笔异常转账都记录在案。江子川以为自己做得很隐蔽，实际上每一步都在苏砚辞的监控之下。
苏砚辞将这些转账记录全部保存下来，每一笔都有银行流水、转账凭证、资金去向。这些，将来都是指控江子川“挪用公司资金”的铁证。
江子川的第二步，是拉拢公司的核心团队，彻底架空沈逸辰。
他用了三个月的时间，把公司的管理层换了一遍。技术总监被换成了他的人，销售总监被换成