能惯！

    胖子哥看见老六脸色不对

    “是这样的，张总监，仓库的存在，可以让办事处很完整，像个办事处，哪有没有仓库的办事处？

    “这是一个原因，还有一个原因，借用代理商仓库会非常的不方便，代理商种种不配合的话，会让工作无法开展”

    ”

    抬起头来，刘经理....堂堂魔都办事处，全国首屈一指的办事处，咋能没点自信呢？

    “我给你一点自信吧，你说的很对，每一条都对，但是，每一条也都错了”

    哦？？？

    “没有仓库的办事处，确实不完美，但是，完美的办事处，可能给公司带来的利润还不如不完美的办事处”

    “第二条，我为什么说你对，因为使用代理商仓库，确实不方便，这个我有深深的体会”

    “但是为什么又说你错了呢？一个商户，之所以能成为你的客户，合作商，无论是个人关系，还是商品认可度，肯定是不错的，既然不错，那么很多的问题也就迎刃而解了”

    “不方便，都是相对的，当你跟代理商合作融洽的时候，代理商给你提供的服务甚至有可能远远强于你自己的仓库”

    “你之所以说代理商种种不配合，可能以前的代理商伤害过你？咋会跟代理商搞的这样呢？如果代理商不行，为何一开始要选择人家呢？我们那边六家代理商，没有发生过一起不

    “老六总监，刘经理的担心也情有可原，一线跟二线可能不太一样，这个问题，就暂时不讨论了，你继续谈你的吧”

    “刘经理，多听听人家老六总监的核心理念。。。不要着急发言”

    庆云一看这架势

    你一个有仓库的大

    这些问题都是伤疤

    庆云这才出手，打住吧！！！

    胖子哥偃旗息鼓

    老六没有再追究

    “刚才刘经理的短暂沟通，让我想起了一个问题，这个问题有必要提一提”

    “跟代理商的关系，必须要处理好，无论你有没有仓库”

    “为什么这么说？处理不好代理商关系，那你这个代理商的选择就是彻头彻尾的毒瘤”

    “人家代理商是地头蛇，在当地有深厚的基础，你拥有了这个代理商，实际上就拥有了一部分稳定的市场”

    “如果你办事处有仓库，实际上，代理商对你是有意见的，这种心态我相信在座的诸位领导同仁都能理解”

    “因为有仓库的办事处，就是一个巨大的代理商”

    “你再选择下面的代理商，必然对市场形成双重开发，代理商是没有太大的动力的”

    “这种情况，在奉天我们遇到了，我们是如何处理的呢？”

    “我们采取了互谅互让，合作共赢的方式，也就是说，代理商的客户，我们的业务员尽量不去接触，即使接触，也会把订单交给代理商”

    “这是一个系统化的改革，一句话，可能说不清楚，但是，可以预见的是，别的区域不谈，仅仅在二线区域，未来的趋势就是代理商为主，因为确实会大大节约费用，同时大大激发代理商的动力”

    “我今天就先说这些，下一步，我会在我的区域开始试水改革，效果如何，到时候再看....”

    老六

    “老六总监提出了一个非常重大的课题.............”

    总经理老章的脸色很凝重......