你无力改变印度国家统计局每年5个点的优质增长！

    你只能选择不相信！

    如果不能离开，就只能抵抗性求生！

    但是大部分还是稀里糊涂！

    主力资金赚的就是这笔糊涂费！

    有人会说，你不是让我们看见调整出现就跑吗？？

    你看看自己打自己脸了吧？

    你继续抬杠，我不参与！

    调整出现必须跑！这是规则！

    反包出现，选择性继续跟，这也是规则！

    让自己的资金安全最大化，是你一个股民最大的追求！

    【书中人物，时间，事件，

    上回书说到，老六研判

    吃完饭，老六给

    已经做了一

    不是

    随即，老六又

    这不是坐地起价吗？

    原先不是已经有集线器了吗？

    不用普通集线器也可以，但是网线从二楼三楼扯下来，

    如果使用普通集线器，就可以直接用一根线连

    最关键的，普通集

    约定好明天

    这时候，格

    格桑看了

    因为原先的奉天办事处，是围绕仓库

    即使

    第二，代理商的选择，如果实在找不到合适的代理商，可以采用二线城市其他兄弟城市的做法，直接找一个仓库式代理商，也就是说，你卖不卖都可以，我们帮你卖，但是提前压

    当然了，代理商经过办事

    第三，模式的改变，出现各种各样

    第四，仓库裁撤以后，最终的结局，是办事处得到最大程度的精简，人员得到最大程度利用，财务精简，业务精简，财务精简就不用说了，仓库都没了，库管财务当然不用存在，业务方面，业务员可能暂时无法精简，但是送货员就没有存在的必要了，因为货物基本都要代理商送！如果不送，尽量不要选择这样的代理商！

    他已经习惯了以

    原先有个代理

    这个老板挺霸道，他说，如果他做，他希望做总代理，整个市场都是他

    他现在代理这几个牌子，操作模式跟办事处

    现在纠结的问题

    可以！！！

    这有什么不可以！！

    有人替你干活，还能干的更好，上哪去找这样的好事？

    唯一的问题是，对方接手以后，如果出现市场萎缩，变坏的情况咋办？

    老六告诉李健，很简单，签订合同的时候，特别说明，双方是相互监督的关系，如果代理商的经

    比如跑小店的业务

    只有原

    老六给李健算了一笔账，如果合作顺利，办事处每个月光工资，就节约将近一万块....再加上仓库费用等等杂费，一个月块是省了，这笔费用是原先总支出费用的一半多！

    老六告诉李健，代理商全盘接手市场，不是坏事，这也

    市场不成熟的时候，没有一个代理商愿意接手，如果市场稳定了，代理商会主动找你谈接手，现在有代理商提出可

    人家代理商不是傻子，市场如何，人家门清，你不好的话，人家都懒得跟你叨叨..............