各种问题，各地需要因地制宜，就我们奉天办事处来说，我们有详细的客户资料登记，到时候，把客户资料转让给代理商即可，如果代理商有自己的业务，这是最好的处理办法，一点也不影响业务的开展，如果代理商没有自己的业务，也就是说，代理商只是一个坐商，那么，也就意味着当地办事处没有找到合适的代理商，如果确实无法找到合适的代理商，只

    “如何谈判？很简单，你只作为我的一个仓库，我们办事处随时可以从你这里调取货物，代理商必须全力配合，办事处调取的货物，按照百分之五的加价，给与代理商，调取的货物获取的利

    “当然在实际操作中，可能会遇到各种各样的问题，不过，我认为总体可控”

    “对了，我前些时候讲的，如果裁撤办事处，可以节约仓库，财务人员的费用支出，我忽略了一点，大概率也会节约销售人员的费用，比如我们奉天办事处，现在有8个销售人员，如果撤销仓库，那么至少能裁撤2名销售人员，这就是每月节约2500的费用支出”

    “仓库，是最开始市场打不开的时候，没办法的办法，如果市场已经打开，那么大的优秀的代理商自然会对你的市场感兴趣，所以，能否找到代理商，这个基本不用太多焦虑，除非你市场没有开发好，没人感兴趣”

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