“额！好吧，我能都选嘛？嘿嘿！”俞文松笑道。
“额！你个老六，果真心不小啊！你看你看又走到老路子上面去了！你怎么不长记性啊！贪多爵不烂啊！”俞文山笑道。
“能啊，只要你能忙的过来了，再加上冻品果蔬，冷冻米面制品与调理食品??主食类?以及加工食品类?都行！反正又不是我忙！”俞章平笑道。
“好吧，听你们的行了吧！就是不知道投入需要多少？”俞文松问道。
“小叔，你要是真的想做冻品生意的话，我建议你还是去吴市开一家，现在春谷的市场完全饱和了，饭店才几家，能做海鲜冻品的饭店更是屈指可数了，市场前景太小了，要是十年二十年之后那就另说了，再说了，要是选在吴市落地，能辐射周边县市还是可以的！还有吴市的市场需求量在哪里，比起春谷县可是要好太多了！”俞章平说道。
“明白，看来我这是要往大了搞了啊！这个投资大概多少呢？”俞文松问道。
“核心投资构成主要是?场地与装修?。场地主要。装修费用?：。还有就是?首批备货与原料?，首次采购冷冻食品库存需15万-20万元，确保品类齐全。?如果你加盟哪个品牌，那还需要加盟与品牌费用。现在行情加盟费约3万-8万元，部分品牌还有保证金一说。然后就是?运营备用金?，建议预留5万-10万元，覆盖初期人工、水电及营销成本16。。以上费用包含租金押金（通常3个月）、装修、设备、首批货品及备用金，经营成本（如人工、水电）需按月持续投入。第三我我建议入驻批发市场可降低租金（年租3万-6万元），初期冷库可租赁以压缩投资，这样可以降低成本。。建议优先选址县域或吴市的新兴商圈。还有你要是选在吴市开冻品，我建议你选在批发市场里面，面积不要搞50，100平米了，直接搞200平米以上，要做就做最大的批发商，要知道量越大，你的成本就会越低，这样你的市场竞争力就会更大！”俞章平说道。
“明白了，50-100平米的门店在吴市的话需要50万左右，200平米以上，大概就是100万了，是不？”俞文松问道。
“差不多的吧！上下浮动不是很大！还有就是进货也不是需要全款的，可以分期或者压几个月，这个就要看你跟批发商怎么谈了！我建议你就按照一线城市的标准来操作，这样以后的余地还是有的！”俞章平说道。
！还不如我多开几家童装店呢！”俞文松算计道。
“小叔，账不是这么算的，你一个门店一年撑死了也就差不多千把！但是一家200平米以上的冻品批发门店，一年可以做三四千右万的流水，那是轻而易举的事，趁现在还没有出现竞争对手，还能赚个几年，后面跟服装零售门店一样竞争对手多了，每年也能做个四五百万，总之比服装零售赚钱要来的多一点，不过也多不到那里去！要是你垄断了吴市的市场那就两说了！”俞章平说道。
“服装门店开分店比冻品门店要容易的多啊，周期也短！是不！感觉还是服装店好一些！”俞文松说道。
“哎，不对啊，小叔可是你说的要进军冻品市场的，怎么搞的你现在对冻品行业不是很感兴趣，对服装零售感兴趣了？你这善变的很啊，这可不好啊！”俞章平笑道。
“这不是你刚才算账算的嘛！对了，服装零售业的毛利区间是怎么样的？”俞文松问道。
“这个问题让陈总给你解答吧！我口渴了，先喝点水哈！”俞章平笑道。
“那就向陈总请教一下了！陈总先谢谢了！”俞文松笑道。
“请教不敢，互相学习而已，文松总说笑了，首先是利润率分层结构，服装零售业的毛利率区间是要根据商。。。其次是定。”陈雪说道。
“陈总，能举个例子说吗？你这样说我有点不太怎么能理解！”俞文松笑道。
。但是我们是加盟LN品牌的门店，他们早就制定好了零售价，我们是按照零售价的多少折扣拿货的，这就是为什么我们加盟店很少打低折扣的原因，固定成本在那里，我们少打一点折，我们利润率就会上去不少！主要是这点不一样的！。看你这个样子，我还是在举个例子吧！”陈雪说道。
“嘿嘿，谢谢陈总理解哈！嘿嘿！”俞文松笑道。
“不客气哈。那我就再给您举个例子，。这个很好计算，您刚才和平总说的冻品批发也可以用这个计算出来你的保本点，多出这个就是你的利润点。第三个是关键影响因素?，品类差异?是重要的，男装毛利率普遍高于女装，冬季服装利润高于夏季款。?渠道。。。最后就是优化建议?定价策略?：按“271法则”。我能知道的就这么多了，不足之处那就请平总补充了！谢谢！