，则就需要王市长有意识的挑选人马，让这些人成为他的干將，支持他抓好济州市的工作。

    第一种情况是愿者上鉤，不需要多做什么工作，而另一种情况，就需要去有意识地做一些人事上的布局。

    王市长平时没有那么多的精力去做这些事，而寧心远作为他的智囊，就需要多帮著王市长做一些工作。

    首先要保证全市的干部与王市长的联繫畅通。

    市里的干部找王市长，首先要与寧心远联繫，寧心远作为中间的沟通者，有时就显的比较重要。

    不只是接个电话，当个看门的，市里的干部问，王市长可在？寧心远说在，或者不在就完事。

    寧心远不能只这么做，而是要与市里的干部沟通事情，传达王市长的指示，帮著王市长搞怀柔，或者帮王市长搞施压。

    领导者，必须恩威並济，只有恩没有威，下属就会懈怠，甚至是不把领导当回事。

    而如果只有威，没有恩，下属就不会真正与领导一心，领导就领不住人。

    “高局长，你们的工作做的不错，王市长表扬你们了。”

    “赵局长，最近王市长对你们的工作不太满意，让我和你们讲一讲，你们要从三个方面进行改进”

    “李局长，王市长很器重您，这件事您一定要办好了，有什么情况及时给我打电话，我向王市长报告。”

    寧心远每天与市里的干部接打电话，帮著王市长说了很多话，市里的干部听了，一方面心里头对王市长不敢有了怠慢，另一方面也对寧心远本人在市政府的地位有了充分认识。