长华科技本就是启文的合作供应商，一直想扩大和启文的合作，只是之前产能紧张，一直没能拿到更多的订单。
面对启文的参股邀约，几乎没有任何尤豫。
三天就敲定了全部协议。
长华科技为启文预留了4条专属封装产线。
承诺交货周
内地苏市长电科技，当时正处于从内地市场走向全球市场的关键节点。
急需资金、技术和海外客户资源。
启文不仅带来了2000万美元的战略投资，还带来了宝岛半导体的先进封装技术，和全球市场的客户渠道。
对于长电来说，是求之不得的战略合作。
双方一拍即合，仅仅用了四天时间，就签署了战略参股协议。
启文成为长电科技第三大股东。
双方达成了深度战略合作，共同拓展内地封装市场。
短短一周时间，启文连下三城，完成了对硅片、封装两大内核环节的战略参股。。
消息传回启文半导体总部，整个团队都振奋不已。
”的完整全产业链闭环。
从最上游的原材料，到最终的成品芯片。
每一个内核环节，都牢牢掌握在了自己手里，除了设备方面，再也不用担心被外部厂商卡脖子。
同时，随着供
交钥匙方案的成本优势，进一步扩大。
就算联法科开出了低价条件，启文依旧能轻松跟进，甚至能压得更低。
他要做的，从来都不只是一个简单的芯片方案商。
是未来能和三星、台基电抗衡的全球半导体巨头。
三星能在全球半导体行业站稳脚跟，靠的就是极致的全产业链垂直集成。
从原材料到终端产品，全部自己掌控。
不怕任何供应链制裁，不怕任何价格战。
现在，启文也走出了这最关键的一步。
全产业链闭环已经彻底筑牢。
未来，不管是面对联法科的正面竞争，还是面对全球巨头的联合打压。
他都有足够的底气，从容应对。
………
2003年5月20日，港城启文总部，陈启文的办公室里。
林博文带着硬件研发总监周凯、系统架构师李斌一行三人，快步走了进来。
手里抱着两份厚厚的内核文档。
“陈总，方舟三代第一季度的全球销量最终核算结果出来了！”。
第二季度结束还有一个多月时间，销量超过第一季度板上钉钉。。
年度销量有望超过去年，突破新高。
陈启文接过报告，翻开仔细看了一遍，脸上露出了满意的笑容。
这个结果，早在他的意料之中。。
再加之启文全产业链的成本优势，方舟的定价更灵活，全球线下渠道复盖更广，市占率持续上涨，是必然的结果。
相比较方舟MP3带来的巨额利润。
他更看重这笔利润，为启文集团带来的启文半导体逆周期扩产、全产业链布局、功能机方案的成功。
没有方舟的持续输血，启文半导体根本不可能在短短两年时间里。成长为宝岛第二大晶圆厂。
更
这正是他根据前世“iPod养iPhone”的内核逻辑。
现在已经完全跑通，甚至比他预想的还要顺利。
“做得不错。”
陈启文放下报告，开口问道：
“渠道端的反馈怎么样？
用户的内核痛点，你们有没有抓准？”
“就是冲着这个来的！”林博文立刻应声，把第二份厚厚的文档递了过来：
“这是我们团队打磨了整整一个月的方舟四代最终定型方案。
今天过来，就是找您做终审立项。
所有内核参数、硬件架构、研发排期，我们全部敲定。
完全贴合您之前定下的战略方向，也解决了当前用户反馈的所有内核痛点。”
陈启文接过方案，翻开仔细看了起来。
和之前零散的参数汇报不同，这份终审定型方案，从硬件架构、内核配置，到系统适配、量产排期。
方舟四代每一个内核维度，都对方舟三代形成了代差级的提升。
同时和启文半导体的自研能力、功能机业务的技术积累，形成了深度联动。。
4:
可视角度直接拉到160度。
不管是看MV、读小说，还是全屏显示歌词，视觉体验都有质的飞跃。”。
更关键的