《华尔街日报》头版头条，标题用加粗黑体写着：
“微软以4.3亿美元收购金山WPS国际业务，华夏软件巨头与硅谷巨人握手。”
副标题写道：“这是微软进入华夏市场以来最大规模的收购案，也是华夏软件公司首次将核心业务出售给美国科技巨头。”
报道写得很有技巧，字里行间透着胜利者的骄傲。
“据知情人士透露，微软与金山的谈判持续了整整一周。微软最初报价3亿美元，金山方面坚持5亿美元，最终双方在4.3亿美元达成协议。”
“金山将保留WPS在华夏市场的独立运营权，并继续为华夏用户提供服务。”
“这次收购将极大增强微软在办公软件领域的全球竞争力，特别是面对新兴的在线办公套件竞争时，我们将拥有更多选择。”
文章最后一段这样总结：“值得注意的是，金山WPS是扬帆科技Facebook Workspace的重要技术合作伙伴。”
“分析人士认为，此举将切断扬帆科技与金山的合作可能，为微软即将推出的Office Live扫清障碍。”
消息像病毒一样扩散。
十点零五分，CNBC插播快讯；
十点十分，彭博社推送弹窗；
十点十五分，硅谷几乎所有科技媒体的头条，都变成了“微软收购金山”。
硅谷媒体和投资人们一片欢呼：
“微软干了票大的！”
“4.3亿买断WPS国际业务，值了！杨帆的Workspace少了一条腿！”
“鲍尔默这手漂亮，釜底抽薪！”
“金山团队还是聪明的，知道跟微软比跟杨帆有前途。”
……
但华夏互联网上，却是另一番景象。
华夏最大的技术论坛CSDN，一个标题为《1996年，微软是怎么搞死金山的，你们都忘了？》的帖子被顶到首页。
发帖人“老程序员”写道：
“。微软找金山谈合作，说希望WPS和Office能格式互通，方便用户。”
“金山答应了，开放了WPS的格式文档。然后微软用了一年时间，摸透了WPS的格式。1997年，Office 97发布，完美兼容WPS文件，但WPS打不开Office文件。”
“用户发现用WPS做的文档发给用Office的人打不开，但用Office做的文档WPS能打开，于是所有人都转向Office。”
“
“现在，才六年过去，金山又要和微软合作了，这次是卖身。4.3亿美元，把国际业务卖了，把技术卖了，把品牌卖了，就为了‘保留华夏市场独立运营权’？我就想问一句：1996年的教训，还不够疼吗？”
帖子下面，回复瞬间破千：
“跪久了，站不起来了。”
“微软这是第二次给金山下套了。”
“WPS国际业务本来就不行，卖了就卖了，专心做国内市场也挺好。”
“楼上天真了，微软买了WPS国际业务，下一步就是借WPS的技术和品牌在华夏市场反过来打金山，等金山的华夏市场份额也没了。”
“杨帆的Workspace下个月就上线了，金山这时候投靠微软，真的合适吗？”
……
愤怒、失望、嘲讽、无奈。
华夏网友的情绪，在那一刻被点燃了。
而点燃这根导火索的，是第二天上午扬帆科技北美官网的一则公告。
公告标题很简单：“关于与永中Office达成战略合作的声明”。
正文很短，但字字如山——
“扬帆科技今日与永中软件有限公司达成全面战略合作。双方将在办公软件领域深度整合，永中Office将成为Facebook Workspace的优选办公套件合作伙伴，具体合作细节将于下周公布。”
通篇一段话，加一个logo，一张签约现场的照片。
照片里，扎克伯格和永中Office的创始人曹总握手，两人都在笑。
但真正引爆的，是公告下面的现场视频链接。
点进去，是一个十分钟的发布会视频。
视频里，扎克站在
台下坐着几十家媒体，长枪短炮。
扎克拿起话筒，酷酷地说了一句话：“扬帆科技不缺盟友。”
现场直接炸开了锅，闪光灯疯狂闪烁。
视频切到演示环节。
永中Office的创始人曹总上台。
一个四十多岁、戴着眼镜、书卷气很浓的技术人。
他直接让团队成员展