初期我们带头做的是精品短剧，不是低俗短剧。。”
运营总监刘峰又问了一个比较现实的问题，打模板肯定要展示给其他工作室。
让他们见识到可以赚钱，从而主动参与，剩下的就是和视频一样的操作方式。
“王总，短剧的商业模式呢？靠GG？靠付费？还是靠带货？”
“都有。”
计算机的PPT上又出现了：GG植入、分集付费、电商导流。
“GG植入。
品牌方可以在短剧里做软广，一集几十万。
分集付费，前几集免费，后面每集一块钱。电商导流，剧里的同款商品，直接挂购物车。”
众人仔细地想了一下，这确实是个不错的商业方式。
听起来似乎非常简单！
王思聪等众人消化了一下，继续讲解道:“”
“短剧不是单一的商业模式，它是流量的放大器。
用户因为短剧来了，就可能在熊猫直播上停留更长时间，可能去看免费小说，可能去买东西。
整体DAU和营收都会涨。”
财务总监李梅算了一下，然后双眼放光。
“王总，如果一部短剧投资300万，GG植入收回100万，分集付费收回150万，电商导流收回50万。这就回本了。
如果火了，就是十倍百倍的回报。”
“对。”王思聪点头，“而且短剧的制作周期快。
从立项到上线，一个月搞定。传统网剧要一年。我们的周转速度快12倍。”
市场总监赵磊还是有点不放心：“王总，万一失败了怎么办？
万一把这个商业风口让给了我们的竞争对手，那可就……”
王思聪笑了，笑得很大声。
他靠在椅子上，非常的放松，这也让不少高管放松了心情。
“老赵，我问你，一部传统网剧投资多少？”
“至少五千万，上亿的也有。”
“扑街了亏多少？”
赵磊微微皱眉，然后眼中瞬间闪过一丝光。
“五千万起步。”
“一部短剧投资多少？”
“两、三百万。”
“就算完全失败了，能亏多少？”
“两三百万。”
听到这话，所有人都放下心来，一个盘子就几百万，哪怕再加之几百万的投流费，就算失败了，也没有网剧那么伤筋动骨。
对于那些小资本来说， 哪怕失败了，风险也在可控范围内。
而且项目初期竞争也没有那么激烈，几乎就是在做剪辑。
“对！两三百万！
咱们是打造模板，各方面的都是顶级待遇，怎么可能会失败。
再说了，就算亏了，等于我们几秒钟的利润。
怕什么？
真正担心的该是那些合作伙伴。”
会议室里传过来一阵思索的，他是引导者，是平台方，大不了改点数字，数据不就火起来了。
到时候每年只需要打造几款像征意义的大火剧，剩下的交给那些借着熊猫平台喝汤的人。
大家一起赚钱！
“而且，”王思聪补充道，“我们不是盲目地拍。
先试水，拍五个不同类型的短剧。
悬疑、甜宠、喜剧、科幻、古装。
哪个类型火了，就加大投入做续集，哪个类型没火，就减少相应的投入。”
不过王思聪倒是觉得一定不会扑街，毕竟这是挑选的几个分类，也是熊猫平台热门题材。
他站起来，走到林晓面前：“林晓，你是负责人。
我给你两个亿的预算，一年内拍100部短剧。
要求只有一个，每部剧的剧本、演员、制作、审核，必须严格按照标准来。
作为自己家的公司，我不希望，你生产出来一些垃圾产品。”
林晓郑重地点了点头，只要资金到位，都不是问题。
“王总，两年后的目标是什么？”
王思聪想了想，说：“两年后，我要熊猫影视成为华国最大的短剧平台。
不是之一，是唯一。
音符，慢手都要来咱们这里买资源。”
在场的所有人都会心一笑，这个目标不难实现。
目前熊猫免费小说仅仅用时半年，在流量方面，就超越了曾经的王者阅文集团。
他们的一些中底层作者，私底下已经在熊猫上面双开或者直接跳槽。
只要保持流量，其他竞争对手