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    这不是单一产品的问题了，这场大国竞争已经让大米品牌的信誉和用户的根基受到了损失。

    粉丝经济是他的立身之本，一旦失去米粉的信任，大米公司的护城河将瞬间瓦解。

    他做了这么多年准备，打造出来的性价比人设可不能坏掉。

    他沉默的拿起那份《大米Note2上市计划书》

    手指用力，几乎要把表面的纸张捏破。

    但内心却陷入了极大的挣扎和权衡:要不赌一把？

    赌？就是立刻宣布大米Note2的发布会时间，不做过多的营销，直接上市。

    用新的热点复盖烧WiFi和大米墙头草的新闻，来重新赢得市场和用户的信心。

    毕竟修好bug就直接上市了，这难道还不能表现出我们的诚意？

    因为网友口中的选择哪方？

    我们不是已经行动做出答案了吗？

    毕竟大米公司只是一家以制造为主的企业“不，擅长”做营销。

    所以在这场危机中，我们恰好遇到了一点问题，然后就被其他友商抓住了把柄，过度解读，然后疯狂的攻击我们……

    这一切都是友商的问题，他们就是在故意抹黑我们，为的就是疯狂出货，抢占大米的市场。

    他们也是受害者！

    这样的一套组合拳或许就能止住用户的流失，并且重新点燃米粉的热情。

    但是……风险太高了？

    万一呢？

    万一大米Note2上市以后，销量虽然爆了，但华星那边没有20纳米的产能，库存也顾不上大米，那他们不是完全砸手里了吗？

    万一Note2上市以后，大米4的烧WiFi问题进一步大规模爆发，舆论彻底失控，连带拖累Note2的口碑怎么办？

    万一竞争对手（尤其是菊厂）趁机落井下石，抓住大米4的问题穷追稳打，将火龙与大米设计缺陷捆绑宣传怎么办？