两个人走了大概十米，路过一个在江边晨跑的女生，穿着一身瑜伽服，扎着马尾，耳朵里塞着AirPods，刚停下来，正在跑后拉伸。

    “我有顾虑的不是「做」这个需求，”韩路一说，“我有顾虑的是「冲」。”

    苏念念偏过头看他。

    “独立部署是我提出来的，在我们的路线图上，文档评审都走完了，按计划推就行。但是关于加班冲刺”

    “时间就是这么紧啊！”苏念念说，“你等两个月慢慢做，市面上不知道有多少新产品出来，用户跑了怎么办？”

    韩路一喝完了最后一口美式，把空杯子捏扁了拿在手里。

    “念念，咱们都是互联网出身，可能太习惯这种小步快跑、以快打快的做法了。”韩路一说，“上次赶着上线开物的UI风格模版，你说服了我。但我最近一直在思考，「快」可能不是唯一的解。”

    “什么意思？”苏念念问。

    “我们假设，大家一起加班加点把东西做完了，上线了，然后呢？”韩路一说。

    苏念念不假思索：“看数据啊。上线之后看留存、看转化、看用户反馈，哪里有问题改哪里。商业用户可能会要响应时间保障，要克服支持，要合规文档”

    “问题就在这里。”韩路一打断她。

    苏念念停下脚步。

    “响应时间，客服，合规文档。每一步都合理，但这条路是别人已经走过的路，沿着它走下去，源码变成了一个给小微企业做工具的公司。这样跟有赞、跟微盟没有本质区别，只是入口从店铺管理变成了AI生成。”

    苏念念喝了一口咖啡，眉头皱在一起。

    “那怎么了？能赚到钱，说明我们找到了PMF。”

    PMF，Product-Market Fit，产品和市场的匹配。这是大部分创业企业的第一步，也是最难的一步。能找到PMF的公司除了要足够有能力，也要足够幸运。

    “但开物叫「开物」，不叫「企业服务中心」。”韩路一说。

    “你在玩文字游戏吗？”苏念念的声音更大了。

    “念念，服务小微企业很好，也能赚钱，但是这不是我要找的PMF。”韩路一说。

    苏念念没说话。

    “你还记得这个名字是怎么诞生的吗？”韩路一看向苏念念，“天工开物，让那些不会使用技术的普通人也能实现自己的想法。我最近想的越来越清楚了，AI是一场技术平权，源码要做的，就是让每一个人都从中受惠。”

    “商业用户会发帖，会@官方号，会投诉，会提需求。他们的声音大，因为他们花了钱。但开物上还有一批人，那些自己折腾着玩的，做个生日贺卡网页发给朋友，做个电子相册，帮社区做个活动报名表。他们不付费，不@官方号，但他们是「科技平权」这四个字的意义。”

    “你在跟我讲情怀。”苏念念抱起胳膊，但是放慢了语速。

    “我在跟你讲优先级，我希望团队能保持一半的精力在探索模式，BugKiller和开物都在赚钱，这是好事，但是我觉得我们还没找到AI时代产品的终极形态，这个时候我们不应该专注在赚钱上。”

    “韩路一，”她的声音平了下来，不是生气，是认真，“商业用户也是普通人。开蛋糕店的小姐姐不算普通人？她拿开物接单养家，你告诉她「你的需求不是我们的方向」？”

    这一击很重。

    韩路一沉默了一会。

    “你说得对，她当然算。”韩路一开口，但是话题一转，“我们开发团队有一种工作模式，叫敏捷开发，你知道吧？”

    “当然知道，我也参加开发的计划会议。”苏念念回答，不明白为什么他突然说这个。

    “敏捷开发把工作分成一个一个冲刺周期。这种快速迭代的理念是好的，但我觉得在执行中已经变了味。”韩路一说，“每两周就要冲刺，冲刺的时候定着完不成的目标，逼迫团队里的每一个人加班工作。”

    “有多少大厂在这样做？我不想源码变成下一个。”韩路一看向苏念念。

    “这不是一回事吧？”苏念念迟疑道。

    “人不能一直冲刺，创业是一场马拉松，关键是找到可持续的动力。”韩路一把手里捏扁的纸杯扔进路边垃圾桶，可回收分类。

    “如果每次商业用户的需求升级一档，团队就冲刺一轮，这就是不可持续的。团队每冲刺一次，消耗的不只是心力和体力，还有探索的可能性。”

    “探索是要烧钱的，”苏念念说，“商业用户在付钱，他们让我们活着。你不服务好他们，你拿什么去探索？”

    “所以独立部署按计划做，但是不加班做，做完之后，团队还要保留探索模式。找到下一个交互形态，才是对我来说最重要的事。”

    “我不希望我们用执行上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。”韩