项目拆分、国际发行、联合投资、类型片工业化……这些东西，在未来早就写进教科书了。
对现在这个节骨眼上，有些事儿的分量和潜在影响，他是真没那么敏感，也从没往深了琢磨过。
他做的时候，机会出现，更多是顺手、顺理成章，而不是刻意要走在谁前头。
可问题是——他站的位置不一样。
站在2005年这个时间点上，有些事一旦发生，就格外显眼。
有心人只要稍微动动脑子、一查资料就能发现，
这两年在海外上映、口碑和票房都不算差的几部电影，
表面上东一榔头西一棒子，制作方、导演、发行公司各不相同，但往深里扒，背后多多少少，都绕不开一个名字——杨皓。
有的项目里，他是投资人之一；
有的项目里，他是实际推动立项的人；
还有的，干脆就是他拍板，帮着把制作流程和海外发行给理顺了。
他自己没觉得多了不起，只当是顺手搭把手。
可落在国内影视圈一些人眼里，这就不一样了。
这年头，国内电影行业正卡在一个尴尬的当口——
旧的体制走不通，新的路又没摸明白；
市场在放大，观众在变挑，可工业体系、类型经验、国际话语权，全都跟不上。
大家都在喊“改革”，可怎么改，学谁，谁真跑通了一条路，没人说得清。
于是，当有人发现——
居然有个中国人，在国外那套最成熟、最现实、最不讲情面的体系里，能把电影一部一部推上线，
还能保证不赔得太难看，甚至还能落点好名声的时候……
那感觉，就像在迷雾里，看见了一盏不算亮、但确实稳当的灯。
这可不就给国内那帮搞影视的同行们指了条道儿嘛！
那会儿的中国影视圈，尤其是电影行当，正跟摸着石头过河似的，闷头摸索着改革的路子，愁得找不着方向呢。
冷不丁冒出来杨皓这么个“异类”，悄没声儿就在国际上闯出了名堂，这帮人能不盯着、能不琢磨吗？
所以，中影那通电话，也就不显得突兀了。
电影这个圈子，说大不大，说小是真小。
甭看平时各忙各的，真要有点风吹草动，
用不了两天，消息就能顺着酒桌、饭局、办公室，一层一层地往上冒，最后该知道的人，一个都落不下。
尤其是那场上海的饭局。
在杨皓看来，不过是吃了顿饭，说了几句话，顶多算是一次不太正式的交流。
可在圈子里，尤其是坐在高位的那些人眼里，那可不是一顿普通的饭。
那是——
杨皓，和华纳中国区那位“土皇帝”，正面同桌。
而且不是客客气气、互相抬轿子的那种。
消息传出来的时候，版本已经变了味儿：
有说他当场拍桌子的；
有说他一点面子都不给；
还有人添油加醋，说他把人当成下属似的，训了好几句。
真假没人细究。
但有一件事，是所有人都确认的——
那位华纳中国的当家人，不但没翻脸，事后还态度挺客气。
这就邪门了。
要知道，现在是什么年代？
是把外商当祖宗供着的年代。
合拍片要批文，发行要渠道，资金要背书，技术要经验。
国外六大，哪一家拎出来，不是被国内无数公司捧着、哄着、敬着？能在酒桌上坐主位的，都得算半个爷。
可杨皓倒好。
不但没低头，
还一副“事儿不对我不陪你玩”的架势。
偏偏，他那套态度，还站得住。
这才是最要命的地方。
在别人眼里，他不是不懂规矩，而是压根没把那套“外商光环”当回事。
更像是——你要合作，咱就按事儿说话；你要摆谱，那我就不伺候。
这一下，立马就戳中了不少人的神经。
有人觉得他太锋芒，早晚要吃亏；
也有人开始琢磨，这小子是不是手里真攥着什么底牌，才敢这么横。
不管怎么想，有一点已经成了共识——
这个叫杨皓的年轻人，不能再当普通新人看了。
他已经，被圈子记住了。
所以被大佬惦记上，不是要捧他，也不是要考察他有多天才。
而是想弄明白一件事——
这孩子，是不是已经无意间，踩在了一条大家都想找、却