在当时的国内市场上，公牛几乎占据了大部分市场份额。
产品价格不算便宜。
外观设计也十分传统。
甚至连最基本的防误触功能，都没有完全普及。
一些家里有孩子的父母。
为了防止孩子误碰插孔，还要专门购买塑料塞，把暂时不用的插孔堵住。
雷军了解到消费者的这些抱怨后。
直接投入两千万元，重新设计了一款插线板。
插孔之间的距离被重新调整。
即便同时插入几个体积较大的充电器，也不会互相影响。
产品还增加了独立安全门、过载保护以及USB充电接口。
这些设计放到多年以后，或许算不上多么新奇。
可在那个时候。
解决的却是普通家庭每天都可能遇到的问题。
更重要的是。
这款插线板最终只卖四十九元。
比当时市场上的同类产品便宜了十几元。
产品推出以后。
硬是逼得原本占据绝对优势的公牛，迅速推出同类产品，并主动下调价格。
除此之外。
后世还有网友在雷军的短视频评论区里许愿。
希望小米能够生产一台分区洗衣机。
把内衣、外衣和孩子的衣服分开清洗。
既方便。
也更加卫生。
这条留言出现以后，立刻得到了大量网友的支持。
可支持归支持。
几乎所有人都认为，这条评论最终只会石沉大海。
毕竟分区洗衣机，并不算真正的大众须求。
正常情况下。
没有哪家大型科技企业，会为了满足一小部分人的需要，专门投入资金研发一款新产品。
过了一段时间。
小米竟然真的推出了分区洗衣机。
雷军从始至终，都没有回复过那条评论。
可产品的出现，本身就是最直接的回答。
......
于是。
越来越多听说过这些事情的网友，开始跑到雷军的评论区里许愿。
有人希望大米能够推出一款价格接地气的助听设备。
因为自己的奶奶听力不好。
可市面上稍微好一点的助听器，售价动辄几千，甚至上万元。
很多真正需要它的老人。
恰恰是最舍不得花钱，也最难承担这笔费用的人。
结果一个月后，小米助听器就上线了，而且价格接地气。
也就是从这样一件件事情中。
小米集团的口碑被慢慢的在百姓心中积攒起来。
雷军曾经在一四年的发布会上说过：
【希望让每个人都能享受科技的乐趣。】
而他后来也一直在用实际行动，践行着这个承诺。
在那场席卷全国的疫情期间。
小米集团曾经推出过一批价格极低的手机。
产品刚刚上市的时候。
互联网上满是嘲讽。
有人嫌弃处理器性能落后，有人嘲笑屏幕不够清淅。
还有人认为，这种配置的手机根本没有存在的价值。
但是，山区的孩子们就是靠着这款手机，完成了网课。
网友们口中的垃圾手机，却改变了无数孩子的命运。
类似的案例还有很多。
儿童电话手表。
智能摄象头。
扫地机器人。
.......
甚至是一支价格只有几元钱，却把文具巨头晨光搞得惊慌失措的“巨能写”中性笔。
这便是小集团最特别的地方。
它未必能够在每个领域，都研发出最顶尖的技术。
却象是一把架在市场上的刀。
进入哪个行业。
哪个行业原本高高在上的价格，就会被迫往下降。
原本随意应付的产品设计，也会被逼着改进。
那些已经习惯依靠品牌和市场地位，赚取高额利润的企业。
不得不重新提高产品质量。
这把刀砍的，从来不只是某一家企业。
而是整个行业不合理的利润，以及对普通消费者的傲慢。
.......
所以。
上一世的任星云，虽然没有使用小米手机。
也没有购买雷总亲自下场制造的汽车。
可他从来没有象少数网友那样，躲在屏幕后面调侃甚至讽刺