第二波视频，普通大众刷到这些视频，第一反应是懵逼。
“这大叔在说什么？什么神经树？”
“听不懂，划走。”
“这不就是个vr游戏吗？搞得这么玄乎。”
“还弄一堆酷炫的excel表，下班了还看？划走！”
总热度开始下降，评论数锐减，如果按照传统的kpi考核，这简直是一场灾难。
但在横竖纵的作战室里，小田的眼睛却越来越亮。
因为他看到了评论区风向的惊人逆转。
虽然人少了，但留下来的人，变了。
一条点赞迅速攀升的评论写道：
“我是做外贸的，这个讲‘汇率波动对利润锁定的影响’，我看哭了。这根本不是在演，这绝对是实战里亏过钱的人才说得出来的话。”
另一条评论：
“这群人不是在炫富。那个富二代讲得对，接班最怕的不是累，是不知道雷埋在哪里。如果我公司有这套系统，我最怕的不是效率低，而是被这系统一眼看穿我的无能。”
更有一条来自认证为“某物流公司总经理”的评论：
“看了十几个视频，我只听懂了一半。但就这一半，让我觉得我过去十年的管理，像是在裸奔。”
另外一个评论：“这个横竖纵有意思哦，前几天我在看热烈潜水，今天居然把我给炸出评论区了！”
它敏锐地察觉到，虽然这些视频的完播率在普通人群中很低，但在“企业主”、“中高层管理”、“科技关注者”这些标签的人群中，完播率和复播率高得吓人。
于是，涟漪开始收缩。
原本泛娱乐的流量潮水退去，露出了张伟希望筛出的‘鱼货’。
小田看着后台的用户画像，那些标签从“娱乐”、“八卦”、“搞笑”，迅速变成了“商业”、“管理”、“企业”、“科技”、“财经”。
“这是我第一次，”小田看着那条下降的总流量曲线，嘴角勾起一抹笑意，“不害怕数据下降。qushuche!n!-至，我在享受这种下降。”
“因为每一次下降，都意味着一次提纯。”
小田的底气来自于，横竖纵全网的粉丝数，流量虽然下降了，但粉丝反而在疯狂增长，已经突破到60万了。
如果说抖音是一场理性的退潮，那么在微信这个封闭的生态里，此刻正发生着一场剧烈的核爆。
这场爆炸，是无声的，但当量却相当惊人。
就像多层引爆的核弹，叫氢弹一样。
第一层引爆的是，那277位参与录制的创二代和高管们，这是第一批星星之火。
当他们发现自己的视频被横竖纵包装得如此“专业”、“硬核”，甚至被赋予了某种“商业思想家”的光环时，那早已被小田算计好的“人性”开始发挥了作用。
他们转发了。
他们分享朋友圈了。
他们开始乐此不疲地发各种群装b了。
特别是创二代们，他们的疯b的操作简直逆天，“凡尔赛”味，漫天飞翔。
某位创二代发朋友圈：
“那天去横竖纵体验了一下，随口聊了聊我对数字化转型的看法，没想到被录下来了。虽然讲得浅显，但这套系统确实有点东西。同行们慎入，这玩意儿太犀利，容易把底裤看穿。”
这种“欲拒还迎”、“明贬暗褒”的语气，在熟人圈子里简直就是致命的诱惑。
随之而来的是，第二个圈层的引爆，这是横竖纵自己的生态链引发的共振。
那是横竖纵的1268家企业客户和3万多名注册用户，紧跟其后。
这是小田手里那张找张伟“白嫖”的王牌。
不同于抖音的嘈杂，微信群里的讨论，全是干货，这些视频完全不会降低他们的身份，反而从某种程度拉高了b格，还悄无声息的拍了下老板们的马屁。
在一个名为“华南电子制造协会理事群”里，一个视频被甩了出来。
“老张，看看这个。这个李总讲的‘主脑座舱里的下达神经树’，是不是就是我们上次讨论的那个痛点？”
群里瞬间炸了。
“卧槽，这可视化做得绝了！还能这么拆解指标？”
“这哪是软件，这是把组织结构做成了透视装啊！”
“这个横竖纵nb啊，这是给企业做ct扫描！”
“这个‘决策暴露成本’的概念提得好！我们公司值得参考.......。”一个思考的表情包。
没有情绪宣泄，全是价值博弈。
然后就是微信社交网络的第三个圈层真正的