张伟放下笔，声音里带着一丝苦涩：“我们现在，就像看着决堤河流，拿人头去硬堆缺口，虽然有效果，但是大家都在疲于奔命。”

    角落里，不知是谁小声嘟囔了一句：“当年sap如果也这样，他们早就死了”

    这句话像一道闪电，劈开了张伟脑海中的迷雾。

    sap那个曾经奋战了十年的名字，难道自己依然没学会么？

    张伟好像想起了什么，猛地转身，快步走回自己的办公桌，打开电脑，点开尘封已久的文档。

    里面，是珍藏多年的宝贝——当年做sap实施顾问时积累下的项目文档、标准模板、业务蓝图、还有那些密密麻麻记录了无数问题和解决方案的文档。

    ‘葵花宝典’已经扩张到800多页，可都是具体的技术问题、业务问题虽然价值巨大，可对现在自己碰到的问题毫无意义。

    “万人师”excel已经很多年没有更新了，里面记录的内容，自己早就烂熟于心了，现在自己碰到的问题，在自己整个生命里从来就没有碰到过。

    张伟发现，自己真正闯入了深水区，可能未来的路都得靠自己摸着石头前行了。

    在自己的朋友圈中再也没有那个探路先锋了，自己现在竟然成了那个别人口中的探路先锋了。

    也许有人知道怎么做，可是在茫茫人海，哪里可以找到这个人呢？

    张伟点开了另一文件夹。

    这里也是张伟收集的宝贝，sap的notes。

    notes是 sap官方发布的“问题解决方案说明书”，专门帮用户解决系统使用中的各类问题。

    张伟随即点开一个note文件，屏幕上弹出标准化的格式：问题描述、原因分析、解决方案、涉及模块、适用版本条理清晰，逻辑严谨。

    那种久违的、“稳如磐石”的感觉，透过冰冷的屏幕传递过来。

    看着notes熟悉且统一的一模一样的模版化文档，那种醍醐灌顶的感觉好像又回来了？

    “我错了吗？难道sap的精髓，十年了我还没学会.......？”张伟喃喃

    “还有........它背后那一整套让人望而生畏，却又高效运转的‘体系’？！.......看不见摸不着的‘软功夫’？？.....”

    “如果从软功夫的角度，自己今天好像才悟道，居然sap还有一层软实力.......？！”

    fuck！

    操！

    服了你个sap老六啊！

    你t还藏了多少隐藏秘籍啊？！

    nnd！

    第二天早上九点，横竖纵科技的内部员工交流群彻底炸了锅。

    几张截图被疯狂转发。

    那

    “横竖纵公司就这种水平？交付延期二十多天，项目烂得像一锅粥！就这还敢大言不惭地说愿景是干翻sap？谁给他们的勇气？梁静茹？”

    “这就是他们吹上天的‘主脑座舱’？我看是个‘破舱’！我们集团真是被坑惨了！”

    字字诛心。

    小赵在群里爆了粗口：“操！老子宁可真刀真枪跟他们干一仗，也不想受这鸟窝囊气！”

    可气愤归气愤，作为职业的咨询顾问，他还得一边在群里安抚情绪，一边还得硬着头皮给龙腾那边打电话赔笑脸。

    这是顾问的基本素养！

    现场的产品小丁默默发了一条朋友圈：“我们真的已经很努力了，每天只睡三四个小时但我们可能，只是跑得太快，忘了怎么好好走路。”配图是凌晨空无一人的办公室，透着无尽的疲惫和迷茫。

    小丁本来是产品经理，却被抽调进了‘突击队’，也就是说现场其实没有当初培养好的那批真正的交付猛人在。

    张伟默默地关掉了群聊窗口，一种强烈的、几乎要将他吞噬的孤独感从四面八方涌来。

    公司就像一架引擎过热、零件松动的飞机，正在万米高空疯狂加速，而他这个机长，手握操纵杆，却感觉对飞机的控制力正在一点一点的流失。

    “创业，真他娘的是边开飞机边修飞机”张伟靠在椅背上，闭上眼，脑海里闪过不知在哪里看过的一句话，“而且脚下的每一步，都是悬崖。”

    “没单子，焦心！单子多了，更焦心！”

    所有的怒火、焦虑、无奈、指责，最终都指向了同一个症结——体系‘软实力’。

    不可否认，自己的硬实力、硬功夫，是够的，之前的项目，客户已经证明了。

    现在‘软实力’、‘体系’这个词，好像是第一次被自己提起。

    张伟思绪不由自主地飘回了十几年前，做sap项目实施时。

    第一幕：浙江、那家庞大的家具制造