台下鸦雀无声，尤其是几位来自交付部门的同事，下意识地点头表示认同。
“因此，我的核心论断是：我们社交sr首要战略目标，不是帮客户管理增量业务，而是高效、无感地管理好存量业务！”她抛出了这个经过充分论证的结论，铿锵有力。
当小温讲出，基于上面的调研，得出这个结论时，张伟已经完全对她刮目相看了。
“基于此，”她继续推进ppt，屏幕上出现了三个核心模块的axure原型设计：“我们的核心功能锚点必须是：订单协同、收发货协同、对账协同。”
紧接着，画面切换到了真正的“王炸”环节——产品交互原型图。
“那么，如何让它变得‘社交’化？如何让用户像使用日常社交软件一样自然上手？这是我最伤脑筋的地方！”小温的声音带着一丝兴奋，甚至还
“我们公司的理念是‘企业智能体’这是我入职第一天伟哥就培训过我的，最近又给我们讲了‘企业智能体社交’‘企业经营语言’这些理念。
因此基于这些理念，融入进我的设计逻辑中‘两家企业间他们是平等的合作伙伴’，不是系统里的一个冰冷代码。
他们相互间应该是一对活生生的‘企业智能体’好友！
就像在qq、微信社交产品里，我们相互间是好友一样！”
屏幕上，一个极其类似微信界面的设计呈现出来了。
左侧长的像“好友列表””
右侧，不是一个传统的表单界面，而是一个类似对话的窗口。
“看，这是与‘xx科技’基于‘企业经营语言’的对话界面。”小温讲解道，所有人都不由自主地前倾身体。
“左边，是结构化数据——最新的采购订单：订单
而右边，则是针对这个采购订单的聊天对话框！
这个对话框的功能，和微信的一模一样。
这是和自然语言聊天社交最大的不同。
企业经营语言占据主导，自然语言交付反而成为附属了。”
小温，看着台下一种惊叹的眼神，越讲越兴奋，这可是自己熬掉多少头发才融合出来的创意啊。
“采购员可以直接在对话框里针对这张订单输入：‘王经理，这批货下周三能确保发货吗？’或者，‘王经理，这批货的设计图纸、工艺路线，都在订单的附件里了，请注意别搞错了。’，再也不用像以前去定位那张订单沟通业务了。”
“而供应商方的跟单负责人，同样在这个对话框里，用最自然的语言进行回复。比如可以回复“一定，周三肯定能发货！”或者“这个设计图纸的螺帽高度没有参数，请帮忙补充下”。”
“同时这个对话框，也可以切换到ai模式，比如输入“请帮我基于这份订单，生成一份，催货函！等等各种函件。””
她一页页”功能用于快速定位责任人；甚至还有“订单卡片”
“这”台下，一向沉稳的研发元老李忍不住发出了惊叹。
张伟的眼中，爆发出前所未有的精光！
心中疯狂的为小温点赞‘这就是我要的企业社交产品啊！哈哈！
小
“我们产品的终极目标就是：让每一位经过简单培训的采购员或供应商，都能凭直觉操作。
会用微信，就会用我们的社交sr”
“轰！”这句话像一道闪电，劈中了评审席上的每一个人！
sap几十年来被人诟病的就是难用，用户体验极其的差劲！
此刻的张伟，感受尤其明显。
这不仅仅是一句口号，它是一个极具穿透力的产品哲学和市场宣言！
它瞬间将一个看似复杂的企业级软件，降低到了人人可理解的范畴！
一旁的hrbp张大了嘴，小玲不停地点头。
小赵激动地搓着手“这下，交付的工作可以省了不少的培训时间啊”。
张伟身体前倾，语气中充满了激动和欣赏：“你如何验证这个‘社交化’概念的有效性？”
小温成竹在胸：“我的长周期项目规划的第一步，就是选取3-5家高意愿的种子客户，用接下来两周时间，基于这套交互原型进行高保真原型可用性测试（ux testing），收集最真实的一手反馈，快速迭代设计，然后再进入开发阶段。这能最大程度避免开发资源的浪费，确保我们做的是‘对的产品’。”
汇报结束。
会议室里陷入了短暂的寂静，随即，爆发出一阵热烈而持久的掌声！
这掌声，是为她深刻的业务洞察，为她巧妙的产品设计，更为那句足以颠覆整个