没事！
不是还发现了一条岔路么。
现在战力全开的情况，有这条岔路给自己探宝，也许有新发现啊。
“企业智能体元婴加持的六边形战力和横竖纵公司构建的egb-主脑座舱金手指联合作战”
张伟仔细的端详着这句话，这个思维脑洞。
越想越觉得有意思，何况现在自己的学术能力全开的情况下“l4模型构建者，l5假设提出者”再加上正在升级的“l6理论发展者”加持下。
张伟顿感一阵清爽直冲脑门，贼拉通透！
哈哈！顿悟了！
自己是一个拥有双金手指的，超级挂逼啊！
哈哈！
只是自己这个金手指，是一种思维观念的升华！
而不是网文里的，‘系统’或者‘老爷爷’或者‘两界穿越’！
我！
张伟！
一个活生生的‘人’一个自然形成的‘自然智能体’，通过sap数年的修炼，结合网文的灵感，构建出了自己独有的金手指“企业智能体元婴加持的六边形战力体系”。
自己的‘企业智能体元婴’从智能形式上来说，是一种‘组织智能体’，也是自己修炼出来的。
它区别于‘自然智能体’。
但是其终究是一个‘智能体’啊。
哈哈！
我，张伟，可以修炼出‘六边形战力’这种成长型金手指。
为什么‘企业智能体’不能用我修炼出金手指的思路逻辑，修炼出独属于‘企业智能体’的金手指呢。
那么这个‘企业智能体’的金手指是什么了？
难道，是‘老爷爷’？‘两界穿越’？
张伟在学术能力，框架性思维，加持下的大脑运转飞快。
答案非常明显了啊。
张伟作为创始人。
创立的第一个产品“企业智能体主脑掌控座舱”，后面细分、延展出了，上通、下达、vr语音输入法、办公场景、指标商城，现在又新增了企业智能体社交。
张伟相信，产品维度还会扩展，还会成长。
创立的第二个产品“横竖纵企业智能体”，自己从0开始，孵化到上个月因为季总的骚操作，刚刚盈利。
现在还在第一级‘生存级’苦苦挣扎。
虽然是第二个被创立的产品，可是它却是一个‘智能体’，一个可以成长的主体，是完全区别于第一个产品的。
张伟这个‘人’智能体，都有自己的金手指，为什么‘横竖纵企业智能体’不能有金手指啊？
哈哈，那必须得安排上啊。
横竖纵智能体的金手指是什么了？
产品！
企业的产品。
就是企业智能体的金手指。
产品妥妥的就是企业的金手指啊。
企业智能体打天下，全靠产品啊。
当这个思维模型一打开后，仿佛一切好像都开阔了。
张伟立马打开了chatgpt。
在chatgpt输入了：“如果企业是一个智能体，那么这个智能体的金手指是不是就是他的‘产品’？”
chatgpt：“这是一个非常有洞察力且极具开脑洞的类比。”
“‘产品’这个‘企业智能体’的金手指，从系统论和网文感知，双重角度理解，企业的金手指确实可以是“产品”，但可以进一步拓展为一个更大、更多维的存在。”
chatgpt继续输出。
突然，张伟被接下来输出的内容震惊的一句话都说不出来了。
chatgpt：我认为‘产品’作为企业智能体的金手指，应该是一种成长型的金手指，它的能力可以划分为六大能力板块。
这个金手指的第一个维度的能力，是“产品力”。
就像人靠拳头打天下，企业靠产品改变世界。
这个维度的能力，代表企业的攻击力强弱。
2级
4级：
5级：
6级：
产品赚钱的方式，商业模型进化的阶梯。
等级同样分为六级：一次性交易、组合收费型、循环订阅、成果分成、生态抽成、经济规律。
企业不是一个人在战斗，能服务多少客户，就是它的“社交半径”。
六级
企业的智力，在于它的系统、技术、标准，以及它影响他人的能力。
企业不是独角戏，是在整个生态中的耦合程度，能不能与别人协作，是非常关键的一环。
最后