第213章 “上通”到“下达”
    张伟心中一阵大喜,立马给大家说:“今天你们第一次参会,把我刚说的7点记下了,下周一,我们两个小组单独再开一次会。

    “我们先散会吧!”

    小玲一脸狐疑的看着张伟,而其他6人,如获大赦,立马收拾电脑,跑到外面工位接着干活了。

    那感觉就像,开会反而是他们的囚笼,写代码反而是他们的天堂。

    这种纯粹的码农,张伟觉得也挺可爱的啊。

    小玲等大家走后说“伟哥,你搞啥哦?”

    “哈哈,小玲,我们的egb产品‘企业智能体主脑掌控座舱’,你不觉得,不完整么?”

    “啊,我不觉得啊!”

    “还记得,那天我们晚上讨论的,如何创立一个企业智能体的,生命历程么?”

    “当然记得,这和咱们产品缺陷有啥关系?”

    “我们是做‘企业第二大脑’的,可是一个非常重要的板块却没有啊,哈哈!”

    “什么板块别饶湾子了!”

    “小玲,你想啊,现在我们egb里,有8大系统的32个指标,就代表,企业的信息化神经系统,把信息都汇总到大脑这里了。”

    “是啊,这还不够么?”

    “远远不够啊,哈哈!”张伟嘴角挂着一丝诡异的笑容,仿佛刚刚领悟了什么绝世武功的核心秘籍一样,整个人都泛起了一层淡淡的神韵。

    小玲一脸迷惑地看着他:“伟哥,你突然这么得意忘形,难道悟出啥了?”

    张伟并没有立刻回答,而是开始自顾自地在会议室里来回踱步,眉头皱起又松开,像突破桎梏的修仙者,一时得意忘形地陷入了突破后的玄妙境界而无法自拔。

    “你想啊,小玲,我们现在的企业智能体,确实能让ceo‘知道’公司哪里出了问题,但就像一个人被烫到手一样,只是‘知道’被烫了,却根本没有下一步‘缩回手’的动作设计!”

    小玲听得半懂不懂:“什么手被烫到啊?我们不是做企业软件的吗?”

    “对,就是企业软件!”张伟神采飞扬地说,“但企业软件不应该仅仅是知道‘手烫了’,还要能快速‘缩回手’。我们现在只是做了上通的‘感知系统’,而压根儿没考虑下达的‘执行系统’啊!哈哈!”

    小玲有点明白了,问道:“你的意思是,现在这个egb,只有‘上通’,没有‘下达’?”

    “对,就是这个意思!我们现在做的东西,就像是一个只有半个大脑的人,知道自己疼,却不能做任何执行层面的反应!”张伟声音提高了几分,语气里带着一种终于拨开迷雾的畅快。

    小玲挠了挠头:“确实哈但你之前不是一直强调我们只做ceo级的决策座舱吗?怎么现在又突然提到要管下面的执行了?””到“下达”“因为我今天突然发现,”张伟一脸严肃,语气却带着明显的兴奋,“如果ceo不能控制‘手脚’,光有一个脑袋知道问题又有什么用呢?”

    “就算ceo发现公司库存爆仓了、销售下滑了,但如果下面的部门完全没有‘下达’动作,企业还是等着完蛋!”

    “我现在这个产品,就好像把病看清楚了,如何治疗ai也说了,可是具体落地执行,这部分却没有啊!”

    “我们人类的大脑,难道只收集信息,处理信息,不下指令,落地执行么?”

    “显然不是啊,手被烫了,立马就缩回来了啊,哈哈!”

    小玲顿时恍然大悟,惊呼道:“所以你刚才会议上,突然就宣布散会了,是因为想通了这个?”

    “没错!而且我现在知道,这套企业智能体要完整地运作,关键在于要给它配一个企业级的神经执行系统!”张伟此刻满眼都是兴奋的光芒,“而okr和kpi,就是最合适造‘企业神经执行系统’的理论基础!哈哈!”

    说着,张伟一把抓起白板笔,冲到前面的会议室大白板前,三下两下就

    “你看,小玲,人体的大脑如果要下达执行动作指令,是靠神经系统逐层传导出去的,ceo也一样,他的战略目标,也必须逐层向下传导,直到每个具体的岗位,才能真正实现!”

    他兴奋地用红笔画了一个大圈,里面写上“ceo目标”,接着又用橙色,在这个目标下面,画了几个稍小的圈写着“cfo”,cpocso.......,然后再用黄色代表总监层,蓝色代表经理层,最后用绿色画了一圈最底层的岗位。

    “你看,每个目标之间的传递,就像是神经元之间的信号传导。这种传导,靠的就是okr或者kpi模式,从上到下层层拆解、逐级传达、最终落地!”

    小玲站在一旁,看着眼前这幅越来越复杂、越来越清晰的企业神经反应图谱,顿时觉得眼前一亮:“伟哥,你这是在造‘企业智能体执行神经网络系统’啊?”

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