众人一愣，旋即笑声中带着期待。
这种讲ppt的场合，张伟是有天赋技能加持的！
张伟登场，一身标准的“十八摸”。
“大家好，我叫张伟，这场不是讲ppt，是直播开脑。”
全场轻笑，气氛瞬间破冰，注意力全集中在这个看起来普通，却让全国合伙人聚集武汉的人身上。
张伟翻开第一页ppt。
“企业，到底是什么？”
不是资产，不是流程，也不是组织架构。
张伟缓缓走动，抛出金句：“企业不是流程的集合，而是一个活着的智能体。”
张伟把“企业智能体理论”“企业智能体性格特质模型理论”。！图文并茂的形式，进行了讲解，要把自己理论推广出去，张伟那是竭尽全力啊。
这些合伙人，也是有成功案例加持，那也是听的如痴如醉，原来张伟的理论，是这样理解的啊。
“这玩意拿去给客户做组织转型测评，秒杀一票老掉牙的咨询模型。”
张伟甚至，为了让大家能听懂，看懂，感受到价值，还做了模型演示，毕竟自己是码农啊，搞这个还是比较容易的。
一位
“这套模型如果训练成熟，直接能拿去做ipo辅导和变革节奏预测。”
理论讲完，就是案例分享了，理论没有应用场景、应用案例都是白搭。
然后就是并购案的分享，这些人都是老鸟了，财务、法务，肯定引不起他们的兴趣，所以赵总，干脆就没上来分享。
全是张伟的“企业性格模型”如何大杀四方。
这感觉，就像你在一群医学博士面前，讲如何用ai来诊断病情，全新的知识维度，才是他们喜欢的。
其他方式，人家太熟悉了啊！
张伟这个模式，对他们来说，才是新知识，真正的干货！
“并购不是买利润，是嫁接一个完整的生命体。性格不合，再多利润也是短期幻觉。”
全场短暂安静。
“我去这不是培训，这就是一场饕餮盛宴啊。”
众人失笑，但眼神变了。
张伟这个老六，甚至还做了动画，演示推演过程。
“今天讲的，是‘组织对组织’的融合。”
张伟稍微停顿了一下：“有没有可能“组织对个人”？”。
张伟像训练自己大脑潜意识一样，也给在场的人，抛出了一个思考题。
“企业智能体：让组织思考，让结构有魂。”
会场寂静三秒。
然后，掌声如雷。
第一批种子，就这样种下了，能有多少可以生根发芽，就不得而知。
毕竟能用的上，四大协助的大型并购，不是每天都有，有时甚至几年都不一定有一件。
现在扩散思想、理论，才是最重要的。
张伟的《企业智能体》论文也发表了，国家顶级期刊《企业管理》杂志，所有作者只有一个名字‘张伟’，论文在知网、维普、万方都能查到。
当然也因为自己的名气很小，不管是在产业界，还是在学术界，都没有引起波澜，这点张伟自己倒是非常淡然！
反而是王教授，有点愤愤不平，觉得国内，一帮子sb、势利眼，看不懂！
本来王教授打算运作成sci论文的，奈何张伟天生和英文相克，放弃了。
不过张伟自己倒无所谓，反而还沾沾自喜，夏国人搞的原创理论，肯定要夏国人先独享，用汉字表达自己的理论才是最屌的！
汉字天然的为自己的理论铸就了一道信息高墙，夏国人学习没有障碍，如果用英语发表，反而自己人学习起来，有壁垒了。
自己一个混产业界的，sci啥东西？！毛线！
shit！哈哈！
论文一发表，第一个引用就来了，小杨的论文！
也是自己的！
哈哈，有点作弊嫌疑！
武汉的项目，也逐步进入了尾声！
这次依然有一堆的项目在等着自己，这次张伟不再按照先后顺序选项目了。
张伟觉得，要去北京做项目了！
因为自己的“四颗龙珠”已经聚齐了3颗了，最后一颗“动力系统”，已经很简单了，换成现在就是，如何把自己的想法，实现出来。
也就是用什么工具、编程语言，在vr上实现。
这反而是自己的老本行，编程啊！
北京，有频繁的，创业论坛，有大量的投资人出没。