这些还是其次，最nb的是建模实验的业务数据。
实验模拟用的数据，都被张伟精炼到了极致，夏国能源上千万条数据，被张伟这个妖孽，压缩成了29笔。
这29笔数据，极致的精炼，每一个29分之一的数据都是张伟，极致工作经验的浓缩精华，其精确度，细致到每笔数据的每个字段的具体取值，甚至是具体金额，到‘分’这个单位的取值。
比如有一笔数据张伟反复推演了两个多小时
普通人看到，只会觉得这29笔数据完全平平无奇，放到夏国能量源的上千万条数据里，没有任何价值可言。
但是如果被单独拎出来，放进张伟构建的这个极致的bcs模型里，其威力堪称无敌。
当然这也只有真正的高手才能领悟到，其中蕴藏的深不可测的专业深度。
这下好了，张伟炸锅了。
彻底的炸了啊！
比上次得奖那次，更为炸裂。
全项目组300多人，都知道张伟，搞定了一套小号的bcs系统。
居然只用了29条数据，2层架构，5个公司，12个科目，把夏国能量源6千多家公司，11个层级，34个本位币.....，项目里发生的所有bcs业务，全部都能演示一遍。
几个懂行的看到张伟那29条数据时，完全给跪了啊，整个项目组，能看懂这29条数据价值的，最终也没超过10人。
但看不懂，不代表大家不知道这东西的珍贵啊。
这对bcs顾问，特别是那些不懂it的，甚至不懂sap-erp部分的顾问，简直拥有致命的吸引力。
除非后面再也不干sap了，再也不干合并了。
所有人看着这套小系统，哈喇子简直流的满地都是。
夏国能源几个亿打造的项目，居然被张伟，就这么轻松的装进了这么一套小小的bcs-ides系统里了。
就等于，张伟把几个亿的项目装进了一个电脑包里带走了。
哈哈！
张伟这极致建模的能力，简直是强到没有边际了啊。
哈哈！
首先是李姐过来要，张伟肯定大方的给了，可是只能拿走数据，这套bcs系统没法拿走啊，不是张伟不给。
是没法给，张伟的bcs-ides安装在自己电脑里的，除非把张伟的电脑一起送出去才行。
可是只有数据，好像也没啥用啊。
但是不管了，数据也是极致建模的一部分啊。
有总比没有强吧。
反正只要过来要的，张伟全部都给。
大大方方的给，从不藏着掖着，自己的天地不是这300人。
项目组里，张伟的人气一下子蹿升到了顶峰，比上次得“合并之星”时还要火爆百倍。
毕竟上次和这些人没有关系，大家也就看个热闹。
这次可不同哦，那可是切身利益啊。
谁不想，把几个亿的项目，装进口袋，拿走啊？
偏偏，这些人一个都做不到。
只能拿走张伟给的数据，干着急。
哄哄！
不过，还是有强人，硬是自己也安装了一套bcs系统，把张伟的数据完美复制进去，彻底完成了“把几个亿装进口袋”的神操作。
实现了和张伟一样的效果。
不过这都是几个月后的事了啊。
听说最终也才2人真正搞成功了。
300多人，也就区区2人做到了。
不过大家都懂啊。
张伟考‘100’分，那是试卷真的只有100分。
另外两人考‘100’分，是他们的能力真的只有100分。
张伟搞定了理论的论文、简化版的ppt、实验的平台，这“企业三枢论”算是彻底的给玩明白了啊。
张伟的分享欲，可不是局限于，这300多人啊。
完全是把自己微信好友，qq好友，当然都是做sap的。
全部都发了一遍，张伟可没有那种‘敝帚自珍’、‘留一手’的陋习。
发，发，发，通通的发，好东西要分享！
哈哈！
当然，肯定是好评如潮。
毕竟对于干顾问这行来说，首先对sap资料，绝对的硬通货，收藏、收藏。
很多人，收到后只是把这个当成了普通的资料，存起来了。
就像张伟那170g的资料一样，要的时候，去搜索。
这是大众对知识的常态化处理模式，就像一块绝世美玉，总是在沙漠里等待它的有缘人发现它。