苏建国若有所思地点点头。
苏墨继续说：“第二，推行后勤保障社会化。军队不是什么都得自己干。有些事，交给地方做，成本更低，效率更高。比如被装生产，可以招标采购，谁的质量好、价格低，就买谁的。比如营房维修，可以承包给地方建筑公司。比如伙食供应，可以跟地方企业合作。这样既能节省军费，又能提高质量。”
苏建国皱起眉头：“这个涉及面太广，阻力会很大。”
苏墨说：“阻力当然大。那些靠军队订单吃饭的企业，肯定不乐意。但爸，这是大势所趋。早晚要改，晚改不如早改。”
苏定邦在旁边插了一句：“建国，你儿子说得有道理。”
苏建国没说话，但脸色已经不像刚才那样不屑了。
苏墨继续说：“第三，加强装备研发的统筹协调。后勤部不只是买东西的，还应该是装备研发的重要参与者。战士需要什么样的军鞋，什么样的背包，什么样的干粮，后勤部最清楚。把这些需求反馈给研发单位，让他们造出真正好用的东西来。而不是上面给什么，下面就用什么。”
苏建国的眼睛亮了一下。
苏墨说：“第四，创建战略物资储备体系。石油、粮食、药品、备件这些东西，平时要储备好，战时才能用得上。储备多少，储存在哪，怎么轮换更新，都要有科学的规划。求书帮 庚欣醉全这不是小事，是关系到国家安全的大事。”
苏建国沉默了很久。
然后，他端起酒杯，看着苏墨：“小墨，这些建议，你是从哪学来的？”
苏墨笑了笑：“在新桥乡，跟老百姓学的。”
苏建国愣了一下。
苏墨说：“爸，在新桥，我看到的不是大道理，是实实在在的问题。老百姓种菠萝，卖不出去，怎么办？路坏了，修不起，怎么办？这些问题，跟军队的问题，本质上是一样的。都是怎么用最少的资源，做最多的事。都是怎么把有限的资金，用在最需要的地方。”
他顿了顿，又说：“当然，我说的这些不一定全对。但爸，您可以找人论证一下。找几个年轻参谋，好好研究研究。如果真的可行，就向上级打报告。这种事，总要有人先提出来。”
苏建国看着苏墨，眼神复杂。
然后，他端起酒杯，一饮而尽。
“好。我回去研究研究。”
苏定邦在旁边笑出了声：“建国啊建国，你儿子给你上课了。”
苏建国的脸又红了，但这次没有反驳。
苏墨连忙说：“爷爷，我就是胡说八道。爸在军队这么多年，比我懂得多。我就是抛砖引玉。”
苏定邦摆摆手：“行了行了，别谦虚了。来，喝酒。”
饭桌上的气氛还热著，苏建国却已经坐不住了。
他端著碗，筷子悬在半空，眼睛盯着桌面，脑子里却全是苏墨刚才说的那些话。
信息化系统、社会化保障、装备研发统筹、战略物资储备每一条都像一根针，扎在他心里最痒的那个地方。
他在后勤部干了这么多年，不是没想过改革。但想归想，做归做。
这个系统太大了，关系太复杂了，牵一发而动全身。他怕出错，怕担责，怕那些老关系找上门来。于是想着，再等等，再看看，等别人先动，等上面有明确的指示再说。
可今天，他儿子告诉他——不能再等了。
苏建国放下筷子，看着苏定邦：“爸，您觉得小墨说的这些，靠谱吗？”
苏定邦正在喝茶，听到这话，放下茶杯，慢悠悠地说：“靠不靠谱，你自己心里没数？”
苏建国沉默了。
苏定邦看着他，叹了口气：“建国，你在后勤部也干了几年了。你自己说说，这些年，你提出过什么像样的建议？”
苏建国的脸微微发红。
“我不是说你不行。”苏定邦摆摆手，“我是说，你太稳了。稳有稳的好处，但稳过头了，就是保守。保守过头了，就是不作为。”
苏建国的头低了下去。
苏定邦继续说：“小墨说的那些，我不是全懂。但有一条我听得明白——后勤不后。这句话，说得好。打仗打的是什么？打的就是后勤。没有弹药，没有粮食，没有药品，再能打的部队也得趴窝。”
他看着苏建国：“你想想，这些年，咱们的装备是更新了不少，但后勤保障呢？还是老一套。仓库还是那些仓库，卡车还是那些卡车，管理办法还是那些老办法。这样下去，能行吗？”
苏建国抬起头，嘴唇动了动，想说什么，却没有说出来。
苏定邦的语气缓了缓：“当然，我不是说你不行。你做事稳重，考虑周全，这是优点。但有时候，该出手的时候