一位负责市场分析的年轻经理，在汇报中展示了“星动”惊人的用户增长曲线和媒体热度数据，并委婉地提出，这款新兴的短视频应用会在用户时长和注意力争夺上，可能对Naver旗下的部分业务（如Naver TV、V Live等内容社区）构成潜在的竞争。
然而，他的担忧并未在会议室里引起太多关注。
一位负责Naver内核业务搜索和门户战略的高管，在听完汇报后，不以为意地摆了摆手：“短视频？嗯，最近倒是炒挺热闹的，不过，这种东西，本质上还是碎片化的娱乐内容，和我们Naver的内核战略方向并不一致。”
他进一步说道：“Naver的根基是信息检索和深度内容的连接，我们的Naver Band、Naver Cafe，内核是基于共同兴趣的BBS式文本交流构建，用户粘性高；而‘星动’呢？目前看来，它更象是一个‘无聊时间杀手’，用户在上面主要是被动地、漫无目的地刷各种猎奇、搞笑或者养眼的快餐式视频，这和我们强调信息获取、社群归属感的平台定位，完全是两个赛道的东西。”
另一位负责Naver Band的主管也附和道：“没错，Band的用户群体主要是职场人士、社区居民、校友会、兴趣小组等等，他们使用Band是为了获取通知、组织活动。这种强关系的社区生态，不是一个靠算法推送短视频的平台能够轻易取代的。‘星动’或许能抢走一部分用户的娱乐时间，但很难动摇我们在社群领域的根基。”
会议室里的其他高管也纷纷点头赞同，在他们看来，Naver早已成为一个庞大而稳固的帝国。拥有搜索、门户、社区、电商、金融等多元化的业务支撑，护城河深厚，一个刚刚冒头的短视频APP，即便短期内数据再亮眼，也最多只能算是一个“搅局者”，而非“颠复者”。
他们更倾向于将“星动”归类为一种新奇娱乐潮流现象，或许会火一阵子，但其生命力和商业价值，还有待时间的检验，与其过度关注这个小蚂蚁，不如将更多精力放在巩固自身内核优势领域上。
于是，关于“星动”的讨论，就此被轻轻带过，Naver这艘巨轮，依旧按照既定的航线，平稳地行驶着，保持着一种巨人的“淡定”与“从容”。
与Naver类似，掌控着韩国国民级实时通信应用KakaoTalk的Kakao集团，对“星动”的态度也显得颇为“淡定”。
在Kakao济州岛的总部，关于“星动”的讨论或许更加频繁一些，但Kakao高层的主流观点，同样是认为“星动”目前尚不足以对其内核业务构成实质性威胁。
“KakaoTalk的内核是实时通信，”一位负责KakaoTalk未来战略的高管在内部会议上分析道，“我们的生态系统，是围绕着通信这个内核，衍生出了支付、游戏、出行等一系列服务，用户离不开KakaoTalk，是因为它已经渗透到了生活的方方面面。”
他继续说道：“‘星动’的短视频模式，确实在争夺用户时间方面表现强势。但是，它目前更侧重于内容展示，而非社交扩圈，用户在上面看视频、点赞、评论，但真正基于平台的社交关系链还很薄弱，这与我们KakaoTalk强关系链的社交生态有着本质的不同。”
另一位高管则补充道：“短视频作为一种内容形态，我们并非没有关注，Dau户也曾引入短视频流。我们完全可以将短视频作为一种补充性的内容形式，集成进我们现有的平台生态中，直接在KakaoTalk的‘发现’页面增加短视频入口，我们拥有庞大的用户基础，如果真的要做，未必会比‘星动’表现的差多少。”
从他的话语看来，“星动”更象是一个在短视频单一领域表现突出的“优异生”，而Kakao则是一个拥有完整生态系统的“全能王”。
凭借着KakaoTalk庞大的用户基数，他们有足够的底气和能力来应对任何潜在的竞争。就算未来短视频真的火起来了，他们也可以从容地观察、学习，在合适的时机下场“收割”，而不必因为目前一个上线不到一月的“星动”APP而自乱阵脚。
除了Naver和Kakao这两大巨头之外，韩国市场上还存在着一些特定社交、非主流领域的平台，比如基于“附近的人”社交应用1KM，以及通过小众兴趣匹配扩圈的MEEFF等。它们面对“星动”的崛起反应，更多的是一种“专业自信”。
“我们和‘星动’的用户群体完全不同。” 1KM的一位产品负责人在内部这样分析，“我们的用户，是为了发现附近有趣的人，是为了快速从在线走到线下，创建真实的联系，‘星动’的用户，只是为了