限且缺乏经验，他不仅是导演，还常常需要充当制片人、策划，甚至亲自上手修改道具、调整场景，他事无巨细地参与到每一个环节中。

    比起导演来，郭凡更像一个职业经理人。

    《流浪地球》涉及3000张概念设计图、8000张分镜头画稿、件道具制作、大量特效镜头的管理与协调，那些更聚焦于剧本、表演、摄影等艺术层面的传统导演肯定玩不转。

    郭凡这个人拥有着强大的项目管理能力，他像cEo一样统筹规划、分配资源、控制进度和成本。

    当然也不能因此忽视他作为“导演”的核心艺术追求。

    他的特殊性在于，他将“经理人”的理性与“导演”的感性深度融合了。

    其实这也是被逼无奈，在中国电影工业化不完善的背景下，他不得不去做那些本应由成熟工业体系支撑的工作。

    他不是想当经理人，而是环境逼迫他必须成为这样一个“全能型”的领导者。

    要不是知道后面的事情，顾知言真担心他有一天会猝死。

    演员也很辛苦，因为要穿着重达六七十斤的“宇航服”拍戏。

    这种衣服穿上或者脱下都非常麻烦，甚至需要两三个人帮忙才能完成，所以即便是休息之余，依旧是不能脱下。

    这也导致上厕所成了麻烦事，为了解决这个问题，大家还都穿着成人尿不湿。

    这真是梦回幼儿时啊！