的，应该的，好死的】

    【那么，事实真是如此吗？】

    【淘宝商城的存在真是错误的吗？】

    【战友们，我不这么认为】

    【我认为…】

    【此刻的撤退，将是未来十年最大的战略失误！】

    【我们必须清醒地认识到一个本质问题】

    【我们正在讨论的，不是关停一个失败的项目，而是在是否扼杀集团未来】

    【本帖旨在阐明：淘宝商城非但不能死，其代表的B2C路线，正是集团在接下来十年竞争中必须捍卫、且必须赢下的生命线。】

    【当前的困境不是战略错误，而是战略执行初期必然经历的阵痛】

    【撤退是平庸的解脱，而坚持战斗，将为我们赢得整个未来！】

    【首先：为什么必须坚持】

    【三个不可动摇的核心认知】

    【认知一：我们竞争的，不是今天的集市，而是明天的“正规军”】

    【淘宝网的C2C生态是伟大的基石，但它本质上是一个充满活力的“集市”】

    【而未来的中国零售主体，必定是品牌化、标准化、服务化的“现代商业体”】

    【京东正在做的，就是建立这样一个品牌直营的现代化卖场】

    【如果我们放弃商城，就等于将未来所有渴望在线成长的品牌商家，拱手让给未来的竞争对手】

    【认知二：矛盾的本质，不是“分流”，而是“进化”】

    【部分集市卖家之所以仇恨淘宝商城，本质是因为：感到流量被“分流”】

    【这是一种短视的错觉】