他以孩童的比喻，将黄河防洪的核心问题——河道行洪能力不足——形象地表达了出来。
柴荣目光微凝，没有回答，示意他继续说。
柴宗训得到鼓励，便指着舆图上滑州附近一处河道急剧收窄的区域，继续道：“儿臣看这张图，这里的河，突然变窄了好多！就像是……一个人本来在宽阔的大路上走得好好的，突然前面变成了一条窄巷子，他肯定会觉得挤，想要用力挤过去。如果挤不过去，他就会翻墙（漫堤），或者把墙推倒（溃堤）。我们……能不能想办法，把这个窄巷子，拓宽一点？或者，在旁边再开一条路，让一部分水从旁边流走？这样，正路上的水就没那么挤了，是不是就不容易发怒了？”
他的建议，核心就是两个方向：拓宽河道以增加行洪能力，以及开辟分洪道以减轻主河道压力。这恰恰是后世治河工程中最重要的两种思路，也是五代时期河工们苦苦探索却难以突破的瓶颈——不是不知道这个道理，而是受限于工程技术和财政人力，难以实施。
柴荣眼中精光一闪。他征战半生，精通兵法，对“疏导”与“堵截”的道理并不陌生。但将治河与治水、治军、治国联系起来，从一个四岁孩子的口中说出，却给了他一种全新的、直击本质的冲击。
范质忍不住上前一步，声音带着一丝激动：“殿下此言……颇有见地！去岁臣与河工商议治河之策，亦有老河工提出‘拓宽险段、增辟减水河’之议，然因工程浩大、钱粮不足，未能采纳。如今殿下以此为喻……莫非，殿下心中已有通盘之策？”
柴宗训“不好意思”地低下头，小声道：“儿臣……儿臣哪里有什么通盘之策，只是看图的时候，觉得黄河像一条被捆住了手脚的巨龙，如果不给它松绑，它迟早要挣断绳索，伤及无辜。儿臣想，与其每年都花那么多钱粮和人力，去修补那些被冲坏的堤坝，为什么不能花更大的力气，把河道修得宽阔顺畅一些，让水能安安稳稳地流过去？就像……就像修路一样，与其每年修补坑洼，不如一次性把路修得又宽又平，可以管很多年。”
他将治河的战略思想，从“被动抢险”转向“主动治理”，从“年年修补”转向“一次性投入，长期受益”。这不仅是工程思维的转变，更是治国理念的飞跃。
魏仁浦此时也缓缓开口，声音沉稳，却带着深思后的肯定：“陛下，殿下所言，虽以孩童比喻出之，然其核心思路，与历代治河名臣‘束水攻沙、以河治河’之策，实有异曲同工之妙！去岁臣与范相、王相商议今岁预算时，曾算过一笔账：若按王相方才所提应急之策，今岁修堤、赈灾、安置流民，所费不下八十万两，且无法保证明岁、后岁不再重复。而若按殿下‘拓宽险段、增辟减水河’之思路，虽前期投入可能高达百万两以上，但若工程得当，可保十年乃至二十年无大患！以十年计，年均投入不过十万两，尚不及应急之策的零头！且百姓免于流离，耕地免于淹没，赋税可保稳定——此乃一本万利之策！”
他作为掌管军政实务的重臣，从财政和长期效益角度，肯定了柴宗训思路的可行性。
王溥也微微颔首，补充道：“陛下，若按此策，还可结合‘以工代赈’之法。今岁春汛虽急，但可先集中力量守住最危险段落，待汛期过后，秋收完毕，再大规模征调民夫、招募流民，实施拓宽与分洪工程。如此，既不误农时，又可安置流民，一举两得。”
范质最后总结道：“陛下，殿下此议，着眼长远，兼顾当前，实乃长治久安之策。臣等愚见，不若令工部、都水监会同有经验的老河工，即刻对黄河全流域进行一次彻底勘测，制定详细的‘治河十年规划’，分步实施。先以今岁防汛为急，同时启动前期勘测设计，待秋后农闲，即行开工！”
三位重臣的意见，出奇地一致。他们都被柴宗训那看似简单的“拓宽道路”、“开辟旁路”的比喻所启发，看到了治河思路从“应急抢险”向“系统治理”转变的巨大价值。
柴荣缓缓站起身，走到那幅舆图前，久久凝视着那条蜿蜒的、被朱笔标注出无数险点的黄河。他想起淮南战事之后，他对儿子说过的那句话——“治国如烹小鲜，不可扰民过甚”。而今日，儿子又用另一个比喻，告诉他——治国如同治河，不能只堵不疏，必须着眼长远，系统规划。
他转过身，目光落在柴宗训身上，那目光中，充满了复杂的情感：惊叹、欣慰、赞许，甚至有一丝……敬畏。
“传朕旨意！”柴荣的声音，斩钉截铁，带着不容置疑的威严，“其一，立即动用内帑银二十万两，由工部、都水监会同滑、澶、郓三州地方官，抢修最危险堤段。所需民夫，由京畿驻军暂调三千人协助，确保今岁洪峰安全通过！”
“其二，命工部尚书张熙、都水监丞李淳，会同河北、河南两道转运使，以及沿黄各州资深河工，组成‘黄河勘测使司’