和管理水平，真的符合我们重大项目的承建要求吗？在之前的合作中，它有没有因为某些特殊关系，在工程预付款比例、进度款支付、变更索赔等方面，获得了不该有的倾斜或默契？这背后有没有利益输送的可能？”

    “有一就有二，有二就有三。如果我们这次轻轻放过，那么类似的问题，未来只会以更隐蔽、更严重的方式再次出现。等到那时候再处理，损失和影响只会更大，甚至可能酿成无法挽回的安全事故或腐败大案。”

    “或许在赵副总，甚至在一些习惯了潜规则的人看来，企业嘛，有些事水至清则无鱼，暗地里操作一下，互相行个方便，没什么大不了的，都是为了工作，为了效率。但他们忘了，江投是谁的企业？是国家的！我们花的每一分钱，做的每一个决策，都关系到国有资产是否保值增值，都关系到市场经济的公平正义，也关系到我们干部的廉洁底线！”