听到林斌的态度已经缓和，雷布斯的语气变得更加坚定。
“传音和上面的战略规划已经证明了这个方向是对的。
我们现在没资源，不代表以后没资源。
先讲好这个故事，让米粉和投资人愿意掏钱。
有了钱，再一步步地做。”
“这不就是画饼吗？”
“不是画饼！这是咱们的长期规划。
5年之后，我们有了资源，再做。
现在先把架子搭起来，做前期研发，做概念设计，不烧大钱，但要把姿态做出来。”
会议室里所有人都齐齐点了点头，但心里想的却是，这还是大饼。
但所有人都在思考这个画饼的可能性。
林斌是最先质疑的，也是最先松口的。
“如果只做前期研发，不烧大钱，可以试试。”
黎万强也点了点头:
“但前提是，智能家居要先做出来。
我们米家的空气净化器，电饭煲，扫地机，这都是智能生态上的爆款，我们要抢先一步做出来，先把这条路走通。
车是未来的事，至少三五年不要动真格。”
雷布斯点了点头。
在他的规划中何止5年？至少10年后，等产业链完全成熟了，他才要进入！
虽然是红海市场，但相信凭借着性价比的神话，一定能吸引米粉。
就这样定！
会议最后达成了共识，提出人、车、家全生态战略，汽车业务立项，首期名义投资100亿。
虽然比不上载音的百亿补贴，但气势上没有输。
只是实际上，只投入了10亿元的项目资金，并且先集中资源做智能家居，汽车只做前期研发和相应的概念设计。
按时间安排发布相应的PPT。
官宣的这条微博，雷布斯反复改了很多遍，力求每一个字都能让米粉感动不已……
最后他的官宣微博……确实，在一瞬间登上了热搜。
雷布斯：“今天，我想向所有米粉、所有关心大米的朋友，分享一个我们筹备了很久的决定，这也是大米未来10年的新起点。”
从2009年开始筹备做手机，到2010年发布第一款产品，再到去年进军印度市场，大米始终相信:科技的意义是服务于人。
今天我正式宣布，在新10年的起点，大米全新战略升级:人车家全生态，正式激活！
我们将以人为中心，围绕【手机、平板等个人终端】、【汽车智能空间】、【家庭智能场景】三大场景，用MIUI实现跨设备无缝协同。
出门前手机一键同步导航到车机，同时自动开启家里的安防模式。
上车后手机秒变车钥匙，车控面板，车内自动同步你的音乐日程，办公文档。
到家时，车子一进入地落车库，自动连接家里的空调、灯光、扫地机器人，回家立享舒适模式。
未来你的健康数据、工作流、娱乐内容将在人、车、家之间无缝流转，真正实现万物为人服务。
为了支撑这个战略，我们正式立项大米汽车业务、大米智能家居业务。
每个项目投入100亿孵化资金，组建超5000人的内核研发团队，目标是打造真正属于大米面向未来的智能汽车、智能生态。
我相信很多人会问我，为什么大米要做汽车，是不是为了跟随友商的步伐。
这里我可以告诉大家，绝对不是。
真正的原因是因为我们看到了汽车已经从单纯的交通工具变成了继手机、家之后的第三大智能生活空间。
我们有能力也有责任，把最擅长的智能生态体验带到这个新场景里。
大家给我们一点时间，也请大家继续相信大米。
我们会继续像做手机一样，死磕新技术，死磕体验，不姑负每一份信任与期待。
新的10年，和米粉一起，继续向前！”
“哭了！！！从大米1到现在，雷总从来没有让我们失望过。雷总，只要大米汽车一出，我们必将冲首发。”
“这个工作只有大米能做到，这些设备全部打通，以后再也不用被不同品牌的生态壁垒折磨了。
而且我相信雷总一定会格局拉开，会给其他行业留口饭吃。”
“楼上的，多少钱一条？兄弟，快吃不起饭了，给个门路！
就大米那质量，造手机都造不明白，还造车，真不怕……嘿嘿。
想知道米粉之前一直攻击传音汽车的质量会不会迎来回旋镖。”
“哈哈，楼上的，那不是必须的吗，这家公司一直坐在回旋标上了吗？